王科长在单位供职于项目也材料采购部，是与财物有直接关联的部门，属于容易产生腐败地，敏感地部门。
为了表明自己廉洁，他严格按公司制度执行。在工地上需要现金采购时，他让采购部陈会计与公司监事会执行监事景总，共同参与调研寻价。付款与运输等细节都让他们监督参与，在货到现场后让材料员到现场收货，叫上施工队长与技术部门人员，共同验证到场地材料数量，质量。现场开收料单并让他们验收签字确认，还拍材料到场图片到项目部生产群与公司监事会成员群，图片要求拍到场车牌号与随车货单与收料单。
在采购金额达到3000元以上时，他严格按公司制度要求，实施与供应商做合同采购，具体要求是与监事会人员，材料会计共同去调研五家或以上供应商，与项目经理汇报，由他召集项目部技术部门，办公室，和施工部门等项目主要负责人开会，共同确定选择哪家供应商，做会议纪要签字确认。最后把合同，会议纪要，比质比价审批表，寻价审批表，合同用章审批表，以及与供应商签廉政协议书，一起上报集团物资中心与监事会领导，监督审查签字同意，完成合同规范要求，再与供应商签字盖章，完成合同后实施材料供应。
材料到现场仍然是多人一起验收，一起签字确认，并拍图片至生产群和公司监事会群。王科长自认采购程序规范，过程廉洁清白，应该得到同事的理解和支持。
可是令他郁闷地是，竞然有领导说他材料价格调研不实在，还不够便宜。
真冤枉他了，气得他晚饭都没有吃，就早早把自己关在宿舍里生闷气。可能想到的原因，是不是有人打小报告给项目领导了？
于是他打电话向物资部陈部长汇报这件事，自己真的做到公司要求，没有徇私舞弊，没有拿一分钱好处费。可是为什么还有领导不相信他呢？他想不通？
陈部长骂他小心眼，身正不怕影了歪，不要在乎别人怎么说，别人相信与否，做好本职工作，实施好公司采购规章制度，会有人为你证明清白的，不要想太多。
他想想也是，不再为没有证据的诬陷生气，按公司规范干好工作就行，管他别人怎么讲。心理想通了，肚皮也感觉有点饿了，赶紧去食堂下一碗肉丝面来慰劳下自己吧！
