1、           

  变招为抢：找人，是天底下最难的事情。

资本和人才，是两个永不停止的博弈。今天，人才的重要性明显上升。管理者必须从“招人”的心态，变为“求人”，甚至“抢人”。

2、

套娃现象：不用比自己优秀的人，企业将走向衰落

作为管理者，如果只任用比自己水平差的人，那么公司就会沦为侏儒。需要善用比自己更优

秀的人，才能使公司整体更快成长。

1、        态度和能力：鱼头美女身，美女鱼头身，你选哪一个？

西方主流企业界建议：雇态度好的人，然后培养他们的能力。态度，包括员工是否积极、有责任心等，改变它的难度远大于改变能力。

2、        拒绝面霸：面试的巨人，行动的矮子。

选人的重要环节之一，是面试。要尽量避免首因效应、光环效应、近因效应，过滤掉面试技巧100分，实际能力50份的“面霸”。

3、              面试公关：你们说回去等消息，后来给消息了吗？

每次面试，都是一次企业形象的对外公关。公司要慎重对待诶一个面试被拒的人，这些人未来，可能是你的伙伴、客户或者竞争对手。