建立一家高瞻远瞩的公司，设立一个创业者共同的愿景。并将其延伸到每个部门，每个人，具体落实到每件事。常常能成为它，需要做并逐步发现，依靠实验、反复尝试、机会主义或者确切的说，是靠时运而得。强生1890年依靠供应商抗菌纱和医药膏为主业的医疗用品公司，后来因为病人抱怨皮肤感觉不适，使用滑石粉帮忙解决，从而创立“强生婴儿爽身粉”，然后策略性的转入消费品生产领域，占营收44%；1920年因为公司员工的太太割破手指而创立创可贴，即今天的“邦迪”；
企业是进化的物种，惠普在20世纪60年代，从来没为以后的超过2、3年以后的事情做计划；进化和胆大包天目标相比，两者有差别：1.胆大包天目标带来的进步涉及确定不疑的目标，进化式进步则不明确有关；2.胆大包天带来的进步是大胆而不连续的跳跃，进化式通常由渐进式的小步骤或突变开始，最后发展为经常意料之外的策略性的重大转变。
