大多数想做微商的误区：
认为微商进来只要发发广告就能赚钱，因为她们看到身边很多微商就是每天发朋友圈就可以轻松把钱赚到，其实这是错误的，这也就是那么多人进入微商很快就放弃的原因，因为他们错误的理解造成的期望值过高，同时又因为微商门槛低，刚加入进来投资很少，导致很多人轻易加入又轻易放弃，错失了良好的适合大众创业的草根平台。
微商刚加入应该怎么做？
1.选择一个好的产品，而不是一个只看利润的产品，因为微商发展初期，都是身边的亲朋好友在支持照顾，如果一个产品不好，或者说是不安全，那么很快就会结束你的微商之路，同时丧失了所有亲朋好友的信任。
2.选择一个好的团队，好的产品是为了能有更好的口碑和不断的重复消费，好的团队是真正的教你将产品终端落地，而不是一层一层的将货压下去给各级的代理商，同时好的团队会有实质性的专业培训，而不是疯狂的洗脑。
3.初级起步阶段，应该掌握的是产品的所有专业知识，同时掌握朋友圈的营销技巧，提高自己的执行力，学习能力，因为微商不怕笨的人，只怕学了不用的人，或者干脆不学自以为是的人，同时要有自己的创新能力，而不是完全的按部就班，社会的发展需要创新，微商也是如此，微商看似简单，实际融合了所有传统行业的大学问。
4.中级微商应该参与学习的是团队的管理能力以及组织培训的能力，因为在以后的发展当中，会逐渐的吸引转化代理，如果没有学习到管理以及培训的能力，引导代理做好初级的微商，那么很容易就导致代理的流失，所以总结自己一路走来的经验和团队的管理培训能力是至关重要的，也是为了以后自建团队打下基础。
5.随着微商的发展和自己不断的成长，代理人数会越来越多，在这个时候就有了自己初具规模的团队，此时注重的是团队的复制与裂变，那么想维护好团队快速健康稳定的发展，你就要有属于自己的管理核心，如果一个团队没有管理层，那将是一片混乱，人越多越乱。所以挑选出团队的核心是至关重要的，也就是你的左膀右臂，协助你管理团队，同时他们也要有属于自己的小核心，一个人人生当中，总会有几个知己，团队也是如此，微商的团队看似简单，但是如同公司一样的性质，如果没有管理层，作为老板会非常的辛苦，同时微商的团队不受地域时间空间的限制，一旦稳定发展，起飞的速度非常的快，这也就是为什么微商当中经常出现几千几万几十万人的大团队，如果这些团队没有自己的核心管理层，可想而知，会是多么的混乱。
总结：做微商，想做大微商，想通过微商当事业去发展，你就必须要明白团队发展的重要性，微商可以赚钱吗？可以。微商能赚大钱吗？绝对可以，但这只属于少数人，因为大多数人，坚持不下去，或者没有经验，方式方法，那么最快的途径就是不断的学习学习再学习，同时学到的东西要学以致用，因为别人的经验是最宝贵的，别人走过来的路更加宝贵，如果你是一个聪明的微商，别人走了几年的经验，也许你通过几天的学习就能变为自己的，再融合到自己的思路与创新，你将大大缩短开启微商财富之路的时间。
