谨以一颗智齿，试图告别性格中的自欺欺人。

做梦也没想到的，一颗小小的阻生智齿，给了我两次治疗“自欺欺人”的机会，但是一切还得追溯到高中时期的那碗炸酱面，一颗小石子无情的在大牙上留下了一个豁口，逐渐引发了一系列炎症，最终做了根管治疗。那颗牙不再感受得到疼痛，我也幸得“息事宁人”。而那时候我就知道在这颗牙后是有一颗阻生智齿的，时刻给这颗牙压力，我只是告诉自己，现在没事就行。时间真的不饶人，终于到了那天，阻生智齿将大牙活生生顶裂开来，疼痛、愁苦、还有不得不工作的无奈，让我想起了自己“偷来”的那段舒适期。后来我不停地告诉自己忍住，用花椒、冰水等能想到的偏方缓解，认为扛过去一切都会好，就像之前一样，即使我心知肚明这次抗不过去。当然，结果我还是忍不住了痛苦，牙龈发着炎也去医院拔了两颗缠满鲜血的牙，并种下了深刻的记忆。每当舌头舔在空荡荡的牙龈上，我就问自己，如果不犹豫，能少受多少痛苦，我一直以来都是在骗自己啊！

自欺欺人，就像是“拖延症”、“懒惰”、“嘴馋”等人们说得上的“毛病”，亦或“不修边幅”、“马虎大意”等甚至不认为是“毛病”的特质一样，常被人们所忽视。最常见的说辞简直耳熟能详，“我知道····但是···唉，我也没办法啊！”你肯定说过类似的话，对么？还有一些“俚语古话”，“眼不见为净，耳不听为清”之类的，抒发看似充满无奈，却不得不接受一切的感觉，每当说起来的时候，甚至微风中还飘过丝丝的悲壮，感怀这人生这社会带来了无数的无奈，我能生存在这世上可真的太难了，一股骄傲油然而生，然后原谅了自己。

我是一个ERP建设的工作者，有很多名字但是至今我也不觉得哪个能准确的定位，所谓的“顾问”？所谓的“产品经理”？所谓的“专工”？所谓的“管理人员”？在我看来就勉强算个通过系统协助企业提升管理的从业者吧。从乙方干到甲方，需求上从求人到被人求，经历过双方立场才发现不论甲方乙方，大多数人人的自欺欺人现象是那么严重，当然也包括自己。

当我是乙方时，给甲方呕心沥血提出的方案，希望能够起到帮助，比如我希望设计完善的业务单据填制关系，我希望认真培训客户管理员，形成知识转移，但是会造成平时工作的复杂程度增加，减少了报表和分析过程等后续工作的难度。而令我惊讶的是，大多数客户会以各种理由拒绝这些，即使他们明白我说的是事实。或许大家都是顶尖的心学大师，坚持“知行合一”，我知道什么就做什么，不知道的就让它们随风而去吧（这里歪解一下）。在和一些朋友讨论这个问题的时候也曾说道，结合现实、工资、能力等等因素，要求所有人都能做到鞠躬尽瘁死而后已本来就是不可能的，是我太过于理想主义，想的太简单了。那时的我非常不理解大家为何如此自欺欺人，后来想过来，我明知道他们不会这么做还尝试去改变一些什么，本身不也是一种自欺欺人吗？我做到了要求别人的事情吗？

风水轮流转，后来当了甲方，自然而然觉得乙方都怎么回事，告诉他们A出了问题，我甚至都排查出会不会是B导致的，但是永远只会从他们那里得到解决A的方法，甚至得不到解决方法。一副东西卖你了，我是死猪不怕开水烫的态度，着实让人苦恼。直至一来二去和对方部分工作人员熟悉了，聊起来也才知道，他们都明白问题出在何处，也明白根治的方法，但是懒得弄，换句话说就是“牵扯面太大”，太麻烦。我不禁俯首称赞，这等方法在我开展对内服务工作的时候也可以“借鉴”嘛。就这样，我试着原谅了自己，也别再做无谓的挣扎了。

看着乙方得过且过的态度，我明白了我们的生死是我们自己决定的，他们只在乎产品是否成交；但是看回来，看着公司内部的使用者们，整天事不关己高高挂起的样子，我又哭笑不得，我确实没有任何立场要求这么多人努力学习努力工作，掌握新知识为企业做贡献····我算谁呢？只不过是在骗自己罢了。

时光轮转，现在，我貌似接受了一切，也品尝过这种悲壮。只不过即使无数人告诉我我的尝试都是徒劳，还是无法接受什么都不做就走向那个必然的结果。所以到底是谁在自欺欺人呢？