说起便利店，那一般都是在生活区附近，居家消费的刚需。
抓住痛点！
抓不住痛点，就抓优势点！
抓不住优势点，就抓特色！
记住以上三条。
一，先说痛点
大型社区最需要的就是便利店，居民们可以很方便的购买到生活所必须的用品、食品等。
但马爸爸的强大，强东哥的便捷，使得许多消费都转移到了线上。再加上各种优惠活动，线下实体店根本没法拼。
所以，便利店要实实在在的解决居民的生活痛点，比如生鲜，现在大部分人还是喜欢买看得到的、自己挑选的食材（网上的往往多少不尽人意或者不放心），这样，你就做生鲜选购，让居民挑的放心、买的放心。
当然，痛点还有许多，比如快递的最后一公里、便捷生活充费（许多在家带娃的老年人不会用网络缴费）等等，都是不错的赢利点，至少能保证你的店有微薄的盈利，不至于关门大吉。
二，优势点
优势点很简单，就是要做得好！服务、产品、价格，三大要素，都要做好。薄利多销，物美价廉，便利店赚的就是回头客。服务好了，和居民打成一片，人家有什么需求都会想到你。
“喂，老李，麻烦帮我送一瓶酱油上来！”
“老李，米没了，给我送袋米！”
只要善于维护和客户的关系，你就会成为社区的热心人士，有什么需要第一时间想到你，还怕没有客源吗？
客源不愁，产品货真价实，客户买的放心，吃的舒心，这就是优势。
马爸爸和强东哥再强，一个社区按500户计算，也有1/3的不网购这些的，就是130+户，130户再按一半是你的常客，就是65户，每户每月给你创造100的利润，都是6500元利润。（500户是小社区了，这里保守着估计；100利润不多，每天给你3元利润就差不多了）
三，特色
这点我想很多人也发现了，许多社区超市都兼顾了其他功能，比如棋牌室，打牌的人一起打牌是刚需，收点儿茶水费也很足够，偶尔打牌人的孩子来串一串，还会买点儿零食什么的；打牌的人走时也可能带点儿自己正缺的东西走，这是附带消费。没事儿做点儿团购活动，一桌散伙时都买，利润就来了。
如果你位置不错，还可以做早餐，简单几台机器，蒸点儿包子馒头、热点儿豆浆牛奶什么的，一般一人早餐1包子、1豆浆、1鸡蛋，外面都是收5元，一半是利润。
