17秋0922做投产单的时候,少语少做了五个扣子,也许是重封样,也许什么原因,遗憾前期确实少了五粒扣子.(腰里贴上有四粒扣子,用于系肩带,加一粒备扣共五粒)

莓做工艺单的时候也没发现少扣子,虽然工艺图上画了扣子,工艺单也没做错,但错就错在太相信投产单,以为投产单是经过设计师,设计经理,工艺师,工艺组长,等很多人看过并签字的.

发大货的是魏,也没发现少五粒扣子,大货工艺单就这样发下去了.生产部的琴说是她发现少了扣子，(莓RTX上问魏:共享大货工艺单仍旧少五粒扣子,还没有补上去?魏没有回复,)

工艺部晨会上,洗乒点名批评了莓,说工厂投诉0922款,这个单子是莓做的,少五粒扣子.多亏做大货时发现，当着17个人的面,莓很尴尬.但无语,自己确实错了,只能以后对投产单再严格把控,避免漏洞,现在无话可说.

可是莓心里有话说:为什么不点名批评源头的人,源头不错,莓怎么会错,为什么不点名批评做大货的人,后期组把好关,怎么会流到工厂才被发现.后期组和生产部对接，工厂为什么会投诉到前期组的莓？那天琴到工艺部大声说她发现少了扣子，洗乒明明在场，怎么会听不到？自己是中间环节,有头有尾,这其中的干系谁也脱不掉.为什么单单把矛头对准莓?也许工厂不知凤公司分前期组和后期组，难道洗乒也不知道吗？

错:大家一起错.这样单独点莓的名,在莓看来是对莓的不公,也许莓的想法会影响都到魏和少语的私人感情，可是私是私，公是公，开明者是会理解莓的想法的，

现在莓敢怒不敢言.这里的水好深.....

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