我和老板的差距

今天的反思主题是我和老板的差距。

有些时候,我会觉得老板的也没啥特别的能耐,真不知道他是怎么把公司搞起来的,可能是运气比较好吧,在适当的时候站在了适当的位置,仅此而已。

然而今天发生的事却重重地打了我的脸。

事情是这样的,昨天老板和我约好今天下午就我做的几个方案进行讨论确定。在说道发给各部门的年度考核指标完成进度表时,当时老板想在月度的基础上再把时间节点分为以旬为单位。我的第一想法是:在横向表头上,如果再细分,需要填加多列,表头会显得很臃肿,而且不便于打印。

我把我的想法说出来后,老板的回答打在我脸上脆生生的响。

老板说,为什么要在横向表头添加呢,可以纵向添加行嘛。于是按照老板的方法修改表格,果然在不增加横向表头的情况下,达到了预期的效果。这是第一次被打脸。

然后在说公司各类文件资料备案归档的时候,老板要求公司所有文件资料都要在行政上备份归档。我是不愿意把公司所有文件都归口到行政上管理的——人少事多,于是我就找理由说公司没有专门的档案室,恐怕以后资料多了没地方装——实际情况是,公司确实没有多余的地方放档案柜——我想老板会就此罢休的,然鹅……

老板笑着说,这个你就不用担心了,到时候会有地方给你放的。

这是第二次被打脸。

第一次被打脸,体现了在思维层次上我与老板的差距:我局限于一点,而老板却能放眼全局,我在眼界上不如老板。

第二次被打脸,体现了在思维方式上我与老板的差距:我的思维方式是遇到问题,不能解决(虽然我是找理由,然而并不影响我思维的局限),而老板的思维方式是发现问题,解决问题。

这样一比较,高下自定。老板之所以能成为老板,不仅仅是运气好那么简单。之所以在我辈眼里老板没什么能耐,而且有时还很蠢——那是因为老板已经站在比我高的维度,我看不到他看到的风景,自然就不能理解他的所作所为。

我很庆幸,通过学习,我可以通过元认知发现自己和他人的差距。差距已经找到,接相爱来要做的,就是持续学习、思考和践行,提高自己的思维维度,缩短与老板之间的差距。希望在不太久的将来,不再被重重打脸。

我是小白,这是我反思的第11天。

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