2018.06.10
阅读者：汪小可
阅读书名：《高效能人士的七个习惯》（第229-249页）
总阅读天数：第84天
作者：史蒂芬·柯维
简介：美国学术界的思想巨匠,被《福布斯》杂志评选为十本最具影响力的书之一的《高效能人士的七个习惯》一经出版便引起巨大轰动。
“人类潜能的导师”、“最具前瞻性的管理思想家”这些柯维博士身上数不清的成就以及书中被时间打磨得愈发耀眼的观点，在引来无数人拜读的同时也为无数企业的发展提供了理论依据。
嗨，你还好吗？我是小可，很高兴与你相遇，在阅读的路上。
知识整理：
001.结果当然是治标不治本，只关注态度和行为无异于隔靴搔痒，关键是要建立一种能突出合作价值的信息和奖励机制。
002.不论你是总裁还是门卫，只要已经从独立自主过渡到相互依赖的阶段，你就开始扮演领导的角色，影响着其他人，而有助于实现有效的人际领导的习惯就是双赢思维。
003.人际交往的六个模式：利人利己的双赢模式，两败俱伤的双输模式，损人利己的赢输模式，独善其身的独赢模式，舍己为人的输赢模式和好聚好散的无交易模式。
004.沉浸在双输模式中的两个人，一定不会有人生方向，更谈不上成熟。其实，多数情况都只是相互依赖的大环境的一部分，也只有双赢模式才是唯一可行的。
005.诚信、成熟和知足是双赢品德最主要的内容，这三个词代表着正义但似乎也有些许温和。
006.采用四个步骤来完成双赢过程：首先从对方角度看问题，其次认清主要问题和顾虑，再次确定双方都接受的结果，最后找到实现结果的各种可能途径。
自我感受：
想赢是人的天性，但我们也会遇到让自己心甘情愿认输的人。认输并不代表我不行，相反是彼此的一个肯定。我赞赏你在这方面比我强，我承认自己的不足，并为之努力改善。
双赢模式会促使人不断地在所有的人际交往中寻求双边利益。双赢者把生活看作合作的舞台，而不是竞技场，但是大多数人常常用非此即彼的方法看问题，非强即弱、不胜则败。其实世界之大，人人都会有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
真有双赢吗？
一个经典的小故事或许能解决你的疑惑，就是两个人分橘子，怎么分呢？
有的说，一人一半呗。对的，可是谁大瓣儿，谁小瓣儿呢？一个东北兄弟说，这还不好办，大的给别人，小的留给自己；一个上海人说，这样不公平，应该先榨成汁儿，然后用量杯量；一个工科硕士男说，找个精度高一点量杯或用天平秤；一位风度翩翩的帅哥终于忍不住地说，“你们真麻烦，如果对方是美女，全给对方不就完了吗。”
似乎都有道理，但忽略了一个情况，就是这两个要橘子干什么呢？
如果一个人是要橘子榨汁喝，另一个人是要橘子皮泡茶，那刚才这些分法不是双输？！前一个拿了橘子扔掉了皮，另一个人拿了皮扔掉了橘子。如果他们两个提前商量一下，完全可以前一个人拿了全部的橘子，另一个拿了全部的皮。这不就是双赢吗？！
实际谈判中，经常遇到这样的问题，双方彼此设防，不能坦诚沟通、精诚合作，结果漏掉很多信息，本来可以双赢，结果双输。
其实婆媳关系也可以处理好，做到双赢。
若父母身体健康，分开住，就能降低许多不必要的磨擦，反而较容易孝顺。
若婆媳间有嫌隙，左儿子要带着同理心对妻子说：「谢谢你对我母亲的包容，我看到你做了很多牺牲来适应我的家人，真是辛苦你了！」同时你也需同理你的母亲，对她说：「谢谢妈妈，包容我们的不成熟，这对您确实不容易，我了解您的心情。」主动打电话关心母亲，有时听她说话，陪她吃顿饭，比送任何贵重的礼物更有意义。
今天不论你是哪个角色：婆婆、媳妇或儿子，只要持续做你该做的，就可以把人际关系带入良性循环，婆媳关系绝对可以是双赢的！
双赢应当是心底的呼唤，而不是哄人的把戏；
双赢应当是谈判的智慧，而不是嘴上的技巧。
