公车上，手机铃声响起，有消息进来。点开一看，是同事发来的微信语音，嚯，59秒。
手机音量调小，开始播放。嗯，有点纠结，怎么好像没搞懂她究竟是想说明什么呢？于是就这么几来几去，好容易搞懂了，发现，其实这件事，说起来是不是可以更简短？
因为毕竟这是工作交流，不是平时寒暄。先不说方不方便听语音的事，光是在语音中 问题的表述上，效率是不是应该放在最重要的位置上？
著名的电梯演讲、一分钟凝练，都在告诉人们，在这个繁忙的时代，出击的快稳准，是制胜的一大法宝。
那么在事情汇报中，任务布置时，总结讲话中，等等，究竟怎样实现快稳准呢？
首先，考虑三大重要组成要素：时间、人物、事件。
什么时候发生的事，或者于何时事情就要发生。没有准确时间，就像错过了火车，什么都赶不上。面包没有了，牛奶可能也没了。
参与人员都是谁，或者需要通知谁的参与。人物通知不到位，这来那不来，分割的事情又不可能自己把自己完成掉。
对话开始，我究竟想表达的核心事件是什么，专注于事情本身，不要想到什么就随意添加，顺序打乱，容易找不到轻重缓急，说者表述可能不完整，听者更是一脸糊涂。
好，除这三之外，就是地点。
没有地点，就像众神仙被孙猴戏耍着走错了蟠桃会举办地，错过了盛宴和重要节目，如何还能愉快的玩耍。
如果不是通知之类的事，而是分析、决定等具体事件，那时间地点人物可能就没那么重要，反而应该注重：这件事为何会这样发生，或这件事要怎么做才能更好的开展？
其实说起来，也就是那几个英文单词：
when，who，what，where，why，how。
在重要事情的阐述中，视具体情况而定，围绕这六个法则，灵活增减，有条不紊的叙述自己要表达的事情，既有条理，又不会丢三落四。
如果是这样高效的微信30秒或者60秒，相信就算听了，也不会觉得是一种折磨。相反，如此细致有序，反而是一种强有力的说服他人的工具。
虽说这种思维开始时可能略有僵硬繁琐之感，但一旦将其融入习惯之中，就会渐渐得心应手，为自己的表达助力无数。
这就好比两个房间，一个陈设整洁有序，一个摆放乱七八糟，哪个更有想要一探究竟的欲望呢？
显而易见。
所以，六个字，细节决定成败。
