大家好，今天是2017年11月7日 是阿昌每天一篇原创日记的 第96篇
大众创业，万众创新，响应国家号召，人人都有了创业梦。
我也有我的中国梦，成为某个行业No.1。
起早贪黑，在别人休息的时候在办公室拼命，在别人家庭团聚的时候，和团队一起卖命。当别人工作的时候，叹息苦命。拼命这么久，也没想的那么好，离第一的感觉咋越来越远？
【发现】我发现几个问题:
[if !supportLists]1.[endif]没有具体的目标，成不了第一的企业。
[if !supportLists]2.[endif]没有自己的核心理论，没办法成为唯一。
[if !supportLists]3.[endif]复杂的人没好人，复杂的事情没好事。
【警醒】总结的几个问题，给我几个警醒。
别把战术上的勤奋来弥补战略上的懒惰。很多优秀的企业，没有那么拼命，只是在关键点上，稍微活动下，利润翻番，业绩倍增，没几个人的公司影响力巨大。
创造价值的过程并非创新一个领域的价值，整合有价值的企业让效能提高10%，产生的价值比创造出来的价值更大。
【提升】
俗话说，我都是把企业当宝贝儿子来养---产品思维，我倾注所有的精力，关注所有的细节提升。即使某方面有短板，希望尽最大的努力提升。由此带来的是身心俱疲。 俗话也讲，把企业当猪养---金融思维，品相好，卖个好价钱。突出‘企业’的长板，打造‘明星企业’，在资本市场上融个好价格。两种不同的思维综合下，价值最大化，同时兼容流动性和成长新，把自己的儿子当猪养---产融结合。
如果企业当猪养，儿子也可以当猪养，自己也可以嘛~
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希望自己的一点思路，给你更多的思考。
