清华大学有个大礼堂，草坪的南端有一个日晷，乃1920级毕业纪念物。上面写着一句话：行胜于言。

“行胜于言”不是不言，而是言必求实，以行证言。“行胜于言”是清华精神中“重视实干”的体现。行胜于言为梅贻琦所说，也是清华大学“校风”。

其实在工作中，行胜于言显得尤为重要。为什么这么说呢？因为一切豪言壮语、愿景目标最后都需要落实到行动上。想要获得更好的结果，行动一定要多余言说。尤其是那些初入职场的小白，要多做少说，把自己说的、领导说的还有同事说的，凡是有道理的、对自己成长有帮助的，都应该落实到具体工作中。用行动来体现自己的价值。

但是，在职场还有些人，你明明没有看到他有什么本事，职位却噌噌噌的网上窜。讲话夸夸其谈，好高骛远，听得时候感觉有点振奋人心，仔细一想却言之无物。为什么这种人还能升职加薪呢？你一定知道和珅的故事吧，溜须拍马的事情他比纪晓岚要做的好十万八千倍。和珅虽然贪污腐败，但皇上看着和珅心情好啊，而且和珅还是可以为皇上办很多不方便说的事情。这些事情是纪晓岚根本没有办法去办的。其实皇上坐久了，既需要能够征战沙场的将军，也需要溜须拍马的媚族。溜须拍马的人是对皇上随时随地进行认可，对他的行为进行奖赏的人。就像你玩游戏，之所以能乐此不彼的玩下去，就是因为游戏中有及时奖励的机制。人在生活中也是如此。知道了媚族的存在价值，你就知道为什么那些溜须拍马的人也能平步青云了吧。

会溜须拍马，能拍到点子上也算是本事。就怕你拍到马蹄子上。

大部分人还是走行胜于言的路线。毕竟大家对靠溜须拍马上位的人还是比较鄙视的，聪明的领导也不会让太多的媚族上去。否则一旦形成风气，就没有人再愿意实实在在的干活了。行胜于言，就是要用行动来证实说过的话，做的要多余说的，做的要超出说的。也就是做的要超出预期。

有很多工作结果不能完全量化，如何衡量做的好还是不好呢？超出预期是个不错的衡量工具。领导说：小白，过几天xx公司的客户要过来，我正好出差，你好好招待一下。小白一看领导给机会了，开心的不得了。一定要把这次接待工作做好。问题来了，领导所谓的“招待好”，这个“好”的标准是什么？小白不知道，也没有问。这次招待肯定会出问题。

换成小黑就不一样了。小黑问：接待的预算是多少啊？要不要安排住宿呢？有没有什么特别的话要对他们说，或者是特别不能说的？

因此，领导安排工作，一定要问清楚，否则完全有可能就做砸了。想超出预期，连门都没有！

行胜于言，关键在于行！