*学习* ：《规模》生物的体重决定一切，城市的规模决定一切。
能耗与体重的3/4次方成正比，力量和体重的2/3次方成正比。
城市的基础设施与人口的0.85次方成正比，城市产出与人口的1.15次方成正比。
体重=体积*密度。等于说体重比三维的体积多了一个维度，而人体内的血管确实遵循分形原理。
城市的基础设施就好比是体积，人就相当于是流动的水，活动着的密度。有了人的城市才是一个活物。人是最关键的因素。而人与人之间的链接才是关键之中最重要的因素。无数个人的链接就好像擎天柱拼接成一个巨大的机器人。威力无比。
城市要想发展的好，必须要有好的基础建设，基础建设就像人体的血管一样，分布在每个角落，才能形成分形的结果，才能更好的把人们都链接起来。
由此得到一个人知识的产出，是由他知识的链接决定的。链接得越多，知识相互交叉渗透越多，越成体系，运用起来就越得心应手。
人的每项技能都是长在脑子里的，也就是神经元间的链接，链接的越强，神经通路就越粗。这样做事的时候就会越高效，直到最后体现为直觉。
*思考* ：最近拖延症发作。已经拖了一周了。答应好的要做商业案例分析，结果一直没有时间去写。
先理下思路，第一步明确认对象，分析公司发展历史。
第二步分析产品特性，技术支持，市场需求，营销定位和推广销售。
第三步如果自己来做，要哪方面入手，从大局入手，时代环境，从小局入手，像亚马逊学习，抓住用户本质来思考产品。
今天复习商业分析。如何提升商业洞察。
1. 商业研究没有一成不变的规律，影响因素太过复杂，
2. 要在混沌中寻找秩序，抓住用户，不要管竞争对手怎么做，目标要服务旧用户及不断新增的用户。
3. 要学习归纳的过程，对客观世界仔细重复观察，大胆假设，在总结规律。精益创业。
4.避免归因谬误。成功=技能+运气。
5. 不要局限于某个概念，如果中文不好理解，那么试着用英文再想一遍。
6. 回到历史情境中去，换位思考，让自己想问题多个维度而不是总是主观感受。
7. 自我观照，不断锻炼自己多维度分析思考，跳出思维误区，为什么我自己认为自己的产品怎么怎么好，为什么市场就是不认？ 区块链里空气币的共识价值？？？
事事洞明皆学问，如何与人沟通，自己这么做别人会有什么样的反映。假设你是CEO你会怎么做，怎么思考？如果管理领导下属，如何激发？
