《教父》有句让我记忆深刻的话，花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
麦克去医院探望受伤的父亲，在进医院门口时，惊讶的发现无一看守人员，他立刻意识到对手买通了警方，准备刺杀父亲，机智地父亲推向另一个病房。
麦克通过门口无人把守的现象，立刻看到现象背后的本质，聪敏的应对，救下父亲。
能透过现象看清本质的人，在危机时刻能救自己一命，在日常工作中也能处理好刺手问题。
在《麦肯锡结构化战略思维》有一个原则，洞见优于表象。
也就是说，我们每天都能见到的纷繁芜杂的事件和各种信息等表象不是最最重要的。重要的是，我们能通过这些表象洞见其本质原因，这也是解决问题的关键。
比如说，朋友小丽最近不在状态：晚上失眠焦虑，脸上长痘痘，弄丢了钥匙，甚至去错了厕所。
这些杂乱的行为就是一种表象，我们要洞见这些表象背后的原因是什么。
那我们应该如何洞见表象背后的原因呢？
在书中提到了连续问多个“为什么”法。
通过现象连续追问为什么，像剥洋葱一样层层深入，最后直击本质为止。
比如小丽就可以这样问自己：
问1：为什么会弄丢钥匙，去错厕所呢？
答1:因为不专注，精神恍惚。
问2:为什么会精神不好呢？
答2:因为晚上总是失眠，没睡好。
问3:为什么晚上失眠呢？
答3:因为睡觉时情不自禁地想工作，压力大。
通过连续问为什么，小丽洞见自己问题的本质原因，她决定休年假去旅游，放松自己。
休假回来的小丽，又恢复元气满满，工作效率提高了。
罗素·艾克夫曾说过：我们的失败往往不是因为我们为正确的问题给出了错误的答案，更多的是因为我们解决了错误的问题。
不被问题的表象蒙蔽双眼，看透现象的本质，才能在根源上解决问题。
