前面几天我们一起分享了如何用「思维导图」帮助我们去制订切实可行的年度、月度、周、日计划，并且在制定的过程中一定执行“SMART目标管理原则”。
那么，什么样的“目标”才算是自己真正的目标？如何构建一个值得为之奋斗一生的目标呢？让我们一起来分享一个方法——「七个人物法」，来自张萌《人生效率手册-如何卓有成效地过好每一天》。我计划分三天来分享。
第一天：「七个人物法」的步骤。
第二天：「七个人物法」的几个关键问题。比如：为什么要找7个人物，而不5个？找不到怎么办？如何能够找到关键人物呢？
第三天：拆解「七个人物法」思维模型。
第一步：想出1个你梦想成为的人的名字。
注意，要仔细区分「偶像」和「梦想成为的人」的区别。比如有些偶像明星，你只是喜欢而已，纯属娱乐，但你不想要成为他。梦想成为的人，可能是专业上的大牛，可能是商业界的大鳄，可能是政坛的明星，也可能是娱乐界的顶梁柱，又或者是能把日子过得岁月静好的普通人。但无论是什么样的人，他都应该是让你感觉自己如果成为他，人生满意度指数会满分的人。这个人占据你的理想最高点，他的人生轨迹或特质，决定着你人生的顶层设计。
第二步：再写出6个人的名字。
其中，写出3个——你觉得自己一直努力上进地追赶，5到10年内有可能超越的人。他可能是你现实生活中接触过的，有具体形象的企业CEO、所从属行业的领军人物等等。这些人物作为你的中层标杆，决定着你努力的大方向。
最后，写出3个——你一直努力，可能在一两年内赶超的人。这个人最好是为你所看重欣赏的人，和你有直接交流接触，你能够看得到他的时间安排和工作计划，可以研究他具体的行为轨迹。他可以是你的直属领导，也可以是你最佩服的优秀同事，也可以是你发展较好的朋友。他们的作用，一方面是给你提供可视的现实借鉴，另一方面，可以作为激励你的动力，当你懈怠时，想一想他们正在做什么，激励自己振作努力。
第三步：归纳总结。
分析这7个人物分别有着什么样的硬本领（即：他与众不同的特殊能力和技能），列出他们各自具有的3个硬本领。列举出7个人物一共21项硬本领。合并同类项，即重合的技能点，然后，再把不同的技能点进行从多到少排序，将最高的前三项找出来，这三项就是你要树立的人生目标与奋斗方向。
第四步：自我匹配，确定今年你要修炼的重点技能。
分析你自身目前的状况，找出当前最重要、最需要、最可能发展的技能点，着重练习，进行修炼。
第五步：反省总结。
七个人物列举出来之后，每半年回溯总结一次，划掉已经超越的人物，设定新的人物。每个月的最后一天，需要对当月进行整个反思，列出自己的收获和遗憾，据此调整下月目标。
以上，我们分享了一个概念——硬本领：我们与众不同的特殊能力和技能，这个技能需要我们应用10000小时定律来刻意练习；一个方法——七个人物法：通过五个步骤，找到你今年要修炼的硬本领。
今日任务——按照「七个人物法」，找到你要修炼的硬本领。重在体验与感悟，不要怕犯错！明天我们一起讲讲犯错的好处。
好啦，只要你拿着纸笔按步骤行动，不用50分钟就能让你内心清晰，迅速找到人生目标！（作者原话）心动不如行动哦！
