不少非互联网企业特别是小微企业都想抓住新媒体这类新兴媒体渠道做产品推广，看到别人发的内容就心痒，再打听是公司随便抽几个人自己做的低成本制作立马心动，从各部门随便点几个人，安排固定工作外临时做新媒体运营。各位，我说的对不对，有没有这回事？！
很多BOSS都说自己做了这方面运营，就是没有效果，是自己的员工不上心，不认真。一帮拼凑的团队都能做好新媒体，别人专业的团队不全都失业？一个连品牌运营、产品思结构搭建、消费者数据、内容策划、内容制作、持续输出思路都没有的企业，怎么去做好？把公众号当内刊运营？把朋友圈当微商一样打广告？
商场如战场，打的是资源拼的是消耗，再牛逼的文案策略到资源匹配严重不足的小公司，肯定会陷入巧妇难为无米之炊的境界。薪水3000的设计能做薪水10000的稿件？1万的道具能拍摄出10万道具的视频？老生常谈全是资本家贪婪抠门的本性在作妖。
请小企业BOSS务实一些，什么样的资源做什么样的工作，就同嫁娶一样讲门当户对，乞丐想娶公主当驸马爷，可能吗？
