2017年伊亚创新的尝试

很久没有更新这个博客了,一方面是由于之前的想法通过系统的表达出来之后,并没有更多的观点值得我长篇大论,另一方面今年开年以来的工作重心发生了改变,由之前单纯的作为第三方设计服务商工作,转移到建立自己的品牌产品工作,接触的工作面也更广,也增添了更多陌生领域,记得在知乎上看过一个回答“有哪些支出是你做了老板之后才发现的?”虽不是老板,但作为一个项目的实际操作者,也深刻的感受到了这个问题的背后其实是对眼界的考量,产品即将上市,接下来的几周我将把这大半年的工作进行详细的分析和复盘,算是对项目的一个总结,如果各位在日后遇到类似的情况,能够从中有所借鉴,那也算是有点价值,6:差钱的产品市场推广

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