故事：开头展现主人公平衡的生活状态，中途有激励事件的发生打破平衡状态，再到达下次高阶段新的平衡。
故事的八个阶段
1.目标受众：想清楚你的主人公是什么样的人
2.主题：找到平衡状态，之前和之后的平衡状态是什么
3.激励事件：造成失衡的事件，而非平淡无奇的流水账
4.欲望对象：你想要达成的东西是什么
5.第一个行动：对激励事件有一定的行动/反应
6.第一个反馈：你做了反应后，社会给你的回应（考虑阻碍力量：物理阻碍、社会阻碍）；行动有意义，一定是因为有难以克服的事情
7.危机下的抉择：洞察——在最后一刻明白的事情
8.高潮反馈（大结局）：给大家一个可以接受的结局
7、8阶段可以不断重复
故事分析思维从演绎逻辑转为因果逻辑，从加法到递进，世界观从肤浅到广泛深入，改变团队对价值观的理解，提高情商，心里模式从静态描述到动态故事（不要用PPT）
从哪些地方发现故事：①起源，②公司的历史，③使命/价值观，④产品故事（乔布斯拟人产品），⑤消费者角度故事（红牛广告：极限运动员），⑥有意义的品牌（有自己的立场：印度洗衣粉对男女平等的表达）
