一.4种最常见的绩效问题
1.各部门绩效考核目标不一致
2.公司各部门绩效重点不清晰
3.绩效考核目标和员工本人能力不匹配
4.绩效考核目标常年不更新：后台部门可以两年或者三年调整一次
二.5大最令员工反感的绩效方式
1.“画大饼”式的夸大绩效考核
2.“一阵风”式的常变绩效考核
3.“点天灯”式的可望不可及考核
4.“走歪路”式的目标混乱考核
5.“芝麻粒”式的抠抠索索考核
绩效
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