前不久，沃兹在一次创业论坛上为各个领域的创业者提供了四条建议和创业准则，美国《企业家》网站将其要点整理了出来，我来给大家仔细说说。
说到苹果，我们都会想到乔布斯，却很少有人了解沃兹，他不仅是苹果公司的联合创始人，还是乔布斯的亲密战友。甚至可以说，没有沃兹就不会有苹果一号，也就没有苹果公司的第一次辉煌。从80年代初，沃兹就淡出苹果公司了。在美国《企业家》杂志网站发表的这篇文章里，沃兹从一位优秀技术开发者的角度为初次创业者提供了4条创业黄金准则。
第一条是哪怕没有聚光灯，也要干得漂亮。
咱们知道，一直以来，乔布斯都处在媒体的光环之下，被奉为神一般的存在，而沃兹却在幕后默默地付出，他们一个负责将公司产品和理念带给消费者，一个在幕后进行产品开发。这种结合恰恰是一个公司在起步阶段所必须的。所以沃兹给创业者的第一点建议就是：赢得万众瞩目并不是唯一的成功。如果沃兹追求的也是和乔布斯一样的声名，那么他们任何一个人都无法获得今天的成就。这一点说起来容易，可是做起来却很难，你一旦做出创业的决定，就应该尽量避免以自我意志为中心，因为那样很容易做出对公司来说是错误的决定。
第二点是创业初期最重要的，就是专注于自己喜欢做的事，然后才是找到客户购买产品。
一开始不要过于担心市场份额的问题，只要通过不断的测试来完善公司策略，自然就能找到拓展市场的方法。沃兹回顾自己与乔布斯联合创办苹果的经历，既不是为了赚钱，也不是因为从一开始就预见了苹果辉煌的未来。他加入乔布斯纯粹是出于自己的匠人情怀，他想要做的就是开发自己热爱的产品。那时的他只有一个目标，就是开发出最好的电脑。
第三，找一个愿意在车库里工作的人当合作伙伴。
沃兹认为，现在有太多的创业者不缺远大抱负，却没有正确的创业意图。他们的目标是成为人们眼中的专家或者思想领袖，却不愿将时间投入到技术研究中，在他们的内心深处，选择创业，本质是通过创业奠定自己的社会地位。可在沃兹看来，一个愿意在车库里工作的人才是最理想的合作伙伴，因为他们才是会解决问题的人，也会全心全意地做自己应该做的事。沃兹认为这样的人比那些高学历的人有更强的解决问题的能力。
第四是团队要首先使用自己的产品。
沃兹在演讲中说：你做的事首先要能解决自己的问题。他认为有些现象很奇怪：有些人的目标是成为著名科技创新者，却不去解决任何实际问题，可有些人却能抓住某一痛点然后竭尽全力去解决问题，这两类人之间存在着显著差异。沃兹建议创业者们都应该做第二类人。一个以产品为核心的公司，对于自己开发的产品首先要让全体团队成员都愿意使用，然后才有可能把它打造成全世界都为之疯狂的产品。
沃兹的建议听上去很平实，可是他给出的建议确实值得每一位初次创业者认真学习。按照美国《企业家》杂志网站的说法就是：因为他不仅是全球最伟大的公司的主要缔造者之一，同时也打造了最具创造性和时代标志性的产品。
