项目业绩考核制度

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考核对象

外包项目组成员

奖金金额

每个项目奖金池会在项目立项之初依据项目总费用、难度而确定

奖励对象

奖金包发到项目组，个人所得以考核指标确定。

考核指标

  1. 客户满意度 40%
  • 界面美观度
  • 文档专业度
  • 运行稳定性
  • 服务态度
  1. 工作完成是否准时（提前完成可加分）40%
  2. 在项目中的个人影响力 20%
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