第一次读《企业家之道》的时候，有一种豁然开朗的感觉，作为一名企业家，全面的考察自己对于自我，家庭，社会的方方面面的影响，那种视角，感觉出来作者就是那种积极的看透生活的人。但是第一次一鼓作气的花了不到半个月看完这本书，真是囫囵吞枣，如今再来一次，希望继续吸收。
今天在读到2点特别有感触：
1.新一代的企业家有一些共同的特点：……他们满足于在追赶梦想中度过他们的一生，不会把奖赏和享受推迟到退休后，在受利润驱动的同时，也受价值观所驱动。这一点，坚定了我不期待退休的想法，曾在基恩的天国营培训里，收过这样的纸条说：渴望退休的人，其实在逃避处理当下的问题，以及生活在一种虚假的期待里（认为未来比当下更美好），2016年初，我的预期退休时间从45岁延长到55岁，我认为工作并不能（不应该）成为我的拖累，而应当是乐在其中的。
2.书中认为企业家思维当中有一项是“感召力”，“去和目标市场的内心世界-去和他们交流，谈判，管理，发送信息，理解自己的决策过程”，我曾一度担心自己回归企业内部管理，缺乏了对于客户（外部人员）的接触机会，从而丧失了与人沟通的能力，但是当我回归“能力”本身的时候，我的同事，股东，供应商，朋友，家人，其实都是我沟通的对象，那一点点的担心，也就放下了，我并不缺“可以锻炼谈话能力的客户”，以及“可以锻炼的机会”。
3.今早和子童去打疫苗，作为子童，她嚎嚎大哭的时候，心里会想为什么在爸爸的怀里“为什么也会受到伤害”，难道爸爸不管我了吗？由此我想到，当我们抱怨天父为何置我于“逆境”，各种不顺遂的时候，会不会也是天父在给我们打疫苗？
那么当下，我所不满意的工作，人际关系，或是经济状况，是不是同样如此，天父安排它们在我生活里，是要给我打什么疫苗，获得怎样的益处呢？
这想法相当的有启发性，是一口凤凰血。
