《获得支持的关键是信任》复盘

在职场中如何能更好更快的展露头角,取的领导的信任是必不可少的。之前我对职场关系理解有一些误区,通过学习熊太行老师<职场关系课>,我对职场关系有了更深的认知。

中国是一个人情社会,许多人在办事之前都有找熟人、拖关系的习惯。我曾经也为怎样和领导搞好关系头疼,不知道从什么地方着手,从什么事入手。

领导和下属的关系就像是航天指挥中心和空间站,宇航员再在空间站里生活、工作、睡觉,每一分钟空间站都有数据转回指挥中心,告诉指挥中心:我在工作,一切正常,我听你的。

职场也是如此,领导和下属要有信息互通,告诉领导你在工作、状态良好、听从指挥。信任二字,只有先有"信",才会有"任"。

避免两个误区:

1、信号黑洞。有些年轻人觉得自己是靠实力应聘或通过考试进单位或公司的,不需要和领导走的太近搞好关系。

2、信息沉余。有些人过于阿谀奉承,动作走形,反而会适得其反。通过工作让领导提升信任,才是健康的、可持续的。

提升互信的行动指南:

1、非工作场合的接触。

非工作场合的接触或是非工作的沟通是很好的沟通,可以多展示和领导的共识、相同点,或是相同的爱好。

2、关键时刻,挺身而出。

领导有汇报或重要任务时,一定要全力以赴帮助领导完成任务。这时候要有耐心和及时沟通。

3、永远要比领导主动。

职场没有什么"三顾茅庐",更多的只有"毛遂自荐"。下属一定要主动向领导表示合作的意愿,也就是展示自己的上进心。

如果以上三种方法都很难提升你和领导的信任度,你可能陷入"猜疑链"。猜疑链是两个陌生人之间,你不相信我,我不相信我你,都拍对方黑自己。如果陷入了"猜疑链",那就很难挽救了。针对这种情况,第四个方法就是:

4、“投名状”破“猜疑链”

投名状这个词来自<水浒传>,当年林冲在上梁山时,领导不信任他,让他下山杀人,就是"投名状"。在职场中,有点领导生性多疑,或者你和领导之前有误会,那就需要下点猛药"投名状"。

可以向领导申请去公司项目中最不好干、最艰难项目,也可向领导的对手发生一点冲突,向领导表明心意。其目的和意义只有一个,"明我的志,安你的心"。

总结一下:

避免两个误区:

避免信号黑洞和信息沉余。

四个方法:

1、非工作场合接触。

2、关键时刻挺身而出。

3、永远主动。

4、"投名状"破"猜疑链"


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