前段时间听了喜马拉雅FM上金融界名人陈嫦芬老师的《芬解上班族》系列，其中她讲到时间管理时大概说到：真正忙的人没有时间来做时间管理，真正有时间做时间管理的人都不太忙，提倡时间管理的人或机构大多为了赚钱。结合市面上流传的一些名人经历，感觉到对时间管理这个概念，果然是仁者见仁智者见智。

首先谈时间管理派奉为圣经的《奇特的一生》，作者数十年如一日地记录时间，超强的毅力不得不令人仰望，然而换一个角度看，时间管理或许也耗费了作者太多的精力，个人认为，以作者如此勤奋与天才(从他兴趣爱好广泛可见智商颇高)，早应该成为昆虫学的泰斗级人物，遗憾的是，他在学术界的成就相较于他在时间管理(或可称为统计学)黯淡不少。个人没有贬低柳老的意思，只是他这种统计时间的办法，本身就会花费不少时间，特别是后人效仿时，大多流于形式，加上我等天资平平，勤奋又远不及柳老，不免有东施效颦之嫌，时间统计的效果也不明显，往往成了只统计不分析总结，这恐怕非柳老的本意。

不得不思考问题的本源：为什么要做时间管理？大抵有以前几种情况：1.因为事情太多忙不过来，实际上仔细观察，那些天天喊忙的人有几个真正在忙的，不客气地说，每天认真投入工作超过五个小时的有多少人。当我们已经把懒散当作习惯时，本应完成的正常工作或是本职工作，在一些人看来就是忙碌了，早上九点进办公室，泡杯茶浏览下昨晚的球赛，再逛逛京东和淘宝，十点钟进入工作状态，期间接了两通电话，其中有客户抱怨的，放下电话越想越不平衡，找同事大倒苦水一番，看看表已经十一点了，反正快吃午饭了，无心思工作，便继续浏览网页到饭点。中午吃完饭打几把游戏，下午昏昏欲睡，好不容易强打精神工作到四点钟忍不住打个盹，被上司发现并责备几句，于是qq上和朋友倾诉工作压力大，不知不觉五点钟了，才发现今天该做的事情没做完，算了，反正今天是完不成了，坐等下班了。这就是身边大多"忙人"的工作状态。2.为了克服拖延症?有一句话可谓一语中的，拖延的第一步是制定计划。许多有拖延症的人制定了一大堆计划花了大半天甚至更长时间，完成后很有成就感，仿佛已经完成了拖延已久的任务。可以说时间管理课程如此火爆，这类人功不可没。3.少数人确实很忙，通常情况下这类人已经在部门担任一定的职务，时间管理提出的方法对此类人效果不错，比如要事第一，一次专注一件事等。4.自由职业者，因周围约束力有限，故采用时间管理的办法强制性要求自己完成一些列任务，效果应该也还不错。大多数人属于前两类，即看似很忙的人和严重拖延的人。

时间管理一些常用方法大概有以下几点:1.四象限理论，此法建议大家先做紧急和重要的事，重点放在不紧急但重要的事，延缓紧急不重要的事，此法的弊端在于这三类事情主观上有时候很难区分，一件事当时你觉得很重要，过段时间回头看发现其实也没那么重要。比如对新进员工，领导或指导老师安排你做一件你觉得紧急但不重要的事，那这件事毫无疑问就是重要的事，它会直接影响上司对你执行力的评价。2.先做最难完成的任务，此法对于普通人应该提倡，有意思的是，网上搜一下世界知名企业家的作息时间，发现不少公司CEO工作第一件事情就是查看并回复邮件，这似乎和时间管理提倡的要事第一、先吃最难吃的青蛙有矛盾。3.充分利用碎片时间，如通勤路上看书听书等。

时间管理近来备受推崇，仿佛成了广大职场或创业(含自由职业)人士们心中的灵丹妙药，仿佛时间管理成了解决一切问题的法宝。不难发现真正成功的人物，并且经常为大家指点迷津的，如俞敏洪，如马云，如李开复，仿佛都没刻意提到时间管理，提倡时间管理的，大半是类似成功学的研究者。为何时间管理如此备受青睐，因为一个人的成功所必需的条件太多，智商情商加财商缺一不可，现在这些研究者告诉年轻人，只要你掌握了时间管理，你就能成功，年轻人一听当然很高兴，原来成功如此简单！所以我们看到周围上了点年纪的成功人士并不刻意强调时间管理，而三十五岁以下的人对时间管理乐此不疲，为何？浮躁二字而已。

时间管理忽略了一个人的性格、情感、身体状况等因素，其不能脱离于人的主观意愿和心智，没有一颗强大的内心和强烈的企图成功的意愿，即使一个完美的时间管理系统也难以长期执行。做事之前，内心笃定，则事大半可成。比如，当你决心做行业的专家，你就不会逼自己按计划一样每天学习两个小时的专业知识，而是一天所有的业余时间都沉浸在其中。另外，时间管理过于注重自己的事情上，而忽略了与他人相处之道。所以在中国这种以儒家学说为主导的注重和谐礼仪之邦，古代关于教育的经典不计其数，关于时间管理的鲜有。也许你为了坚持你的计划拒绝领导安排的任务，然后辛辛苦苦管理了时间一年，最后抵不过别人陪领导打两次麻将。至于时间管理衍生出来的"管理你的领导"等理论，至少和中国大多数企业的办公文化相悖。

也许你的时间管理各种技巧越来越高，也不见得你离成功越来越近，只有你的心智不断强大成熟，你才离成功更进一步。曾国藩数十年如一日的日记，反思的是自己的内心，终成三立完人。

此外，个人感觉像番茄钟、思维导图这一类方法，通用性和可持续性不强，对于一个日常工作安排紧张的上班族来说，临时会议，客户电话都有可能将你的番茄钟打乱，通常时间管理告诉我们，应该在某段时间专注工作，没有什么电话是非接不可的，但实际表明，对于很多行业，早上8点到10点的电话往往就是最紧急的，可能是领导安排你未来的工作，可能是客户通知临时会议等，如果错过这类电话，后果可想而知。并且番茄钟往往让人们更加专注时间的流逝，反而忽略了对工作本身的专注，因为有些任务要求很高，你在设定番茄钟之前无法预知完成该任务到底需要多少个番茄钟，也许你认为只需要4个，实际上花费了10个甚至更多，到后面你的精力已经不知不觉地投入到工作本身，而不会再去想到底需要多少个番茄钟，从而番茄钟计划也失去了意义。所以，番茄钟应该更适用如自由职业者，并且是诸如写作或者制作PPT一类的任务，这类任务固定时间内有固定产出，受外界干扰较小。至于思维导图，也应该不拘泥于形式，一些复杂的任务可以采用思维导图，细化细化，一些简单的任务只需要执行即可，对于一本畅销类的商业或鸡汤书，快速浏览后，哪怕有一个观点或者一句话值得学习都算有所收获，而对于一本专业书籍，一张简单的思维导图远远不够，总之一句话，不应为了思维而思维，有时候执行比思考更有效果。

时间管理其实只是一种方法，真正改变你的是你的心智。现在的时间管理理论已经开始注重精力管理、心智管理，算是不小的进步。耗费大量时间学习时间管理，倒不如正本清源，从修心开始做起。况且，最重要的是知行合一，天天思考如何解决拖延症，如何优化各类事情的顺序，效果反不如马上就做来的好，这也许就是你学习时间管理后拖延症仍然无法治愈的根本。当然，时间管理中的一些方法（准确的说这些方法并不是时间管理理论的首创）如每日计划、反思等等，还是具有借鉴意义。

你可以试想一下，让你抵制住诱惑而继续努力工作继续努力锻炼身体的，是你的内心还是你制定的时间（个人）管理系统？或者是你的时间（个人）管理系统能否让你中断你玩的正high的游戏？

最后还得补充一句，那些时间管理运用得好的大师，如艾力，如李笑来，你还别天真地被他们忽悠了，他们时间管理的背后是扎实的专业素质和强大的内心，时间管理只是他们的一招，绝对不是绝招。