五一假期后的第三天上班，状态总算脉动回来了。吃过午饭， 打开剽悍晨读，看最近几天的推送。昨天分享的书我很喜欢，是一本初听很文艺，内容却极具趣味和指导性的书，叫做《你的灯亮着吗》，书名很好听，完全是我的菜。
人越长大越想变的更聪明，或者说想更有头脑和思辨能力。不知你是不是，反正我是这样的。
吃过的粮和喝过的酒，都不能白费；经过的风和做过的事，都是有效填充；甚至栽过的坑和睡过的人，都教你长脑子。
我对书里的观点不能再同意了，先成为问题解决高手，绝对是成为思辨高手的不二之选！
以下三点是成为问题解决高手的修炼手册。
第一点：找准问题是什么？
这一点是问题解决的基础。
相关性和核心问题往往是两码事。主要问题和次要问题一定要捋清楚。
回想自己，若是问题小白，肯定是在这第一步走错路了！还有很多小伙伴说自己不会分析和提问，也是迷路在这第一步。
找出症结所在，才能釜底抽薪。若是火候不够，真该好好学习这一趴。一是看看书里给的小故事场景，二是反思已经发生过的事情。
第二点：问题往往来源于自己。
这一点是问题解决的格调。
人是情绪性动物，必须承认。很多事情的处理在于事件处理和情绪处理，也可以理解为态度和立场处理。
把自己调整的具有深度和高度，是一直需要努力的事情，这样处理起问题，会顺利很多。
第三点：找谁解决问题。
这一部分我最受启发。是问题解决的战略。
确认解决问题的最佳人选，有两个原则：
原则一：当别人可以解决自己的问题时，不要越俎代庖。
让问题相关人自己提出解决方案，不仅是因为他们对问题的感受更深，而且相比于听别人安排，他们会更愿意执行自己的计划。
果然是高招！
谨记：不要包办！不要包办！
原则二：如果有能力解决问题的人，并没有直接受到问题的影响，那就采取措施让他体会到这个问题。
有时候，遇到问题的人不等于解决问题的人。因此，如果有能力解决问题的人，并没有直接受到问题的影响，那就想办法把他拉到统一战线，让他和遇到问题的人变成拴在一根绳子上的蚂蚱。
实在是醍醐灌顶！
谨记：转移问题！转移问题！
把知识用到平时才是意义所在。这三个部分自己会加以利用，改进自己的问题模式，增强思辨能力，变成一个聪明的人。
以上。
加油！
参考书目：《你的灯亮着吗?》 [美] 唐纳德·高斯、[美] 杰拉尔德·温伯格。
