2025-05-17 短视频笔记:冯唐,思考成事之道

冯唐的一次采访,大致是这样的,博主打招呼说:你很想一个成功人士啊?冯唐很惊讶,哪呢,我看看,什么样的人叫做成功人士。

定义给出是这样的,最成功的人是能过自己想过的日子。冯唐现在的状态是,没有人能逼迫他做不喜欢做的事情。冯唐最初的职业是战略管理专家,帮很多企业去做规划,接下来该怎么干这种类似的问题。钱是一个结果,主要核心是该干啥,才能得到拿到这个钱,重要的是这个做的过程,最后再算账。所以那时候冯唐的工作就是解决以下问题,怎么挣钱?怎么持续挣钱,怎么持续挣更多钱?(这个工作应该很有趣,验证自己的设想和创新,不停的用现实存在的企业实验)

在冯唐的这份工作中,遇到过很多的企业家,对于成功的共同特性,冯唐是这样说的:对钱有渴望,愿意经营愿意按照套路去做(愿意实践与执行)。

冯唐更看重一个人身上有没有成事之道和成事之德,刘邦和项羽的区别就是项羽身上没有成事之德,作为投资人,这两点非常重要,表面上看,千年以来,大家都比较看重项羽,长得又帅,功夫好力拔山兮气盖世,各种资源都具备,还打过破釜沉舟的战役。有才华,有后台,有战绩,啥啥都优秀。

反观刘邦,就是一个街头小混混,年纪又大,中年才创业,中年油腻猥琐男逆袭,贪财又好色,原来的职位又不高,哪哪都不优秀。总结就是,年纪大,人品没有优点,还没有任何战绩。所以刘邦和项羽对比,最后为什么是刘邦能做汉高祖,这个事情,需要深度分析和思考。

冯唐是一个正儿八经的读书人,正经读书全职念了22年,从不间断。现在的冯唐反而有些后悔自己当初念了很多正规的书籍和课程,应该早点做点社会实践,学点实际的东西。

他的第一份工作是麦肯锡,做什么的呢,这是一个世界级领先的全球管理咨询公司,由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯麦肯锡在1926年创建,在这个企业他做了9年。(我最长的工作也就是2.5年呢)

为什么冯唐能在更毕业就能去这样一个优秀的世界级公司工作呢,他的说法是,在对于一个事情的解决方式上面,对于结构式的表达,结构化思维,比大多数人要强的多,通俗一点将就是能把事情想明白说清楚。这是麦肯锡聘用冯唐的核心。

高能力的的真实神奇,在2000年,我才5岁的时候,买一碗凉粉需要5毛钱,也只有过生日的时候才有的待遇,那时候家里穷,一件衣服2块钱,都要攒很久。而对于冯唐,那时候已经在麦肯锡工作第一年,一年挣100万元,而当时北京的房价是3000元/平米。真的很神奇,所以你还在抱怨时代好,经济萧条?还是出生不够好,只能说,大多数人都不够专注,内核不够强大。

冯唐说在麦肯锡的时候,虽然工资高,很多行业都得做,那时候团队人很少。虽然在做管理咨询工作但是,所管理的公司,它的股票,上游和下游都不能碰,这是明确规定、而且每个星期要工作90个小时以上,相当于每天13小时以上,还不到周末休息,连出门游玩和锻炼的时间都没有的,纯高负荷的一个状态。

那时候冯唐觉得时间过得特别快,十年一回首,平时相当忙。

后来他09年从麦肯锡辞职之后找到了华润集团(雪花啤酒),不看不知道,一看吓一跳,华润控股底下有这么多的知名子公司企业,比如999,雪花,怡宝,东阿阿胶,华润银行,华润信托,华润医疗,华润健康,华润物业,华润水泥,华润电气,华润燃气华润微电子,华润化学材料......冯唐空降做了战略部总经理,华润是央企国企,对冯唐说薪水要减半,外企工资挺高啊当时,他想吧 在央企工作时间也减半,一周干40小时。没想到工作时长还是更长,又是一顿狂干。

后来他又换了一份工作,来到中信资本,负责医疗投资,一晃眼到了2021年,就做自己的管理工作,这时候刚好碰上了抖音,后来就成为了我们都认识的冯唐。

创立成事学,成功不可复制,但是成事,是可以修行的。做了两年的成事不二堂,累计付费用户有80万,可以说是现在地球上宇宙间最大的商学院。

号称知识付费一哥,他自己都很震惊。

小小总结一下,冯唐的一生,都在高密度的做事情。系统高密度做工。

一个人能全力的干自己喜欢的事情,是件幸福的事。

冯唐给的建议:年轻人要学好管理,管理讲的是如何提高效率,如何把手上的牌打好,如果你目前的资源自己做只能打10分,但是学了管理之后能做20分能做100分。所以管好自己的时间,管好自己的精力,管好自己的团队,管好自己的项目,为什么不这么做呢?

人得一直都在路上。

人要独立,精神独立物质独立。

招自己父母喜欢不是真本事,招一个陌生人喜欢,别人愿意给你钱,这才是真本事。

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