L13是非常实用的一节课程。边界思维是我比较看中的一个点。人的时间精力都是有限的，不可能将所有的事情都包揽在自己的身上。如果是在团队中担任管理者，更是不可能一直像菠萝刚开始那样为新人补锅。也许在给新人修改方案、沟通的过程中会感觉似乎效率不是那么高，还不如自己接手一口气把它完成。但是，这样不能体现一个管理者的管理能力，而且在实际的工作过程中，面对这样的小事也不是一个人可以应付过来的。这时候可以反思一下是不是在分配任务时关键的点交代的不够清楚，可以在调整任务表述，在下次发布任务前进行更加全面的思考。
我在面对他发干扰时处理的不够好，总是喜欢是不是地查收一下消息，看到消息经常立马就回复。有时候可能因为回复消息，打断了手头上正在做的事。我也进行了反思，为了让自己集中精力，我会在网课和处理重要事情时实行“人机分离”，每间隔40分钟休息的时候可以集中查收消息进行回复。这样既不会错过重要的消息，也不会频繁转移自己的注意力。此外，时间分割也是个不错的方法，给自己留出时间才不会产生想做的事都没做的感觉。
对于我来说，自发干扰是比较少的。只要开始做事，一般都能很好地保持一段时间。但是容易出现“开头难”的情况，尤其是面对困难任务时，自己就会有鸵鸟心态。但是我发现，这个时候我可以通过重新从头到尾梳理任务，询问自己觉得不明确的地方，查找需要的资料，初步形成自己对任务的认识，既迈出了第一步，又让自己的思路清晰了许多。
L13思维导图
