姓名辛震芳
组别 ：感谢一组
公司 : 宁波万尚进出口有限公司
【日精进打卡第19天】
【知～学习】
《六项精进》大纲背诵1遍,
《大学》背诵3遍
《京瓷哲学》第三章 人人都是经营者
【69】提高核算意识
一般企业给业务部门的目标是按照年或季度为单位。那么阿米巴是以单位时间核算制度，把时间单位缩小到小时，分。也许我们可以试着模拟一下，如果一个员工的月工资是4500 元， 那么根据一个月工作天数为22天以及每天8小时工作计算， 每个人的每个小时的人工成本是28.4元 。如果人工成本占比10% ， 那么算出每个员工每小时必须要产生至少284元 的价值，才能算是收支平衡吧。对于人工成本的正确比例，我们还需要继续学习。我觉得人工成本的多少也取决于毛利的多少 。这点需要向财务好好学习。
成本意识的培养从知道每个小部件的价格做起 ，这部分对我的启发很大， 对于我们要经常核算价格的业务员来说的确是要非常清楚一件衣服的面料，辅料的以及做工的价格。 核算面料成本之前也一定要核算好一件衣服的损耗，不能大致估算。 说到这点就非常感谢我们技术科的师傅们， 做好每个款式都会帮我们排好用量，根据这个就能准确计算出合理损耗。 这点也正好与前面学到的 “定价即经营”相互关联。现在很多客人都会很精确计算面料的损耗，有的甚至要我们提供非常明细的报价单。现在所有订单操作也越来越透明，要做到有利润， 就必须严格控制每个环节的费用， 不能超出预算，哪怕是一个纽扣的价格，都要严格控制在可行范围内 。当然控制好所有成本之外， 最关键的还是要控制好产品质量和生产进度，任何疏忽都会导致重大损失， 因为现在订单的利润里没有包含任何由于质量和进度产生的额外费用。
【行～实践】
一，修身：1.原地小跑三次，每次一分钟；2.早读10分钟；3.聆听 《一本书看懂中国史》二，齐家: 晚上陪孩子学习英语,打扫卫生，洗衣服。
三，建功：思考如何建立好团队， 如何激发同事的工作热情 。努力想办法如何做小订单。
【善事】
共计24 件/19日
每日至少行一善
【自省】
不能抱怨客户麻烦，要保持对工作的热情。不能坐等客户订单，要自己想办法开拓，努力做好客人给的任务。对家人说话要保持和气，对孩子不能发脾气，
【感谢】
感谢同事工作的配合，感谢公司给予学习机会，感谢公司的素餐，感谢开发部同事的合作，感谢技术科师傅辛苦的工作， 感谢稻盛老先生的书把我浮躁的心慢慢沉淀下来- 每天进步一点。
特别感谢健康勤劳的父母，让我们安心工作 。
【志愿】
感召身边的人将爱传递下去，让所有人都知道我们为什么活着，让我们每个人的身边多一些真善美。我们的最终目的是走时的灵魂要比来时的更高尚。
【打卡始于2018.7.23持续今后每一天】
