CPCP世界级教练第五天

1,6L(6个逻辑层次矩阵)

你有什么收获?为什么这个收获对你来说那么重要?你会成为谁?你影响了谁?为什么?你需要开发什么能力?你的下一步计划是什么?在什么时间?什么地点?你邀请来支持鼓励你?什么方式向他汇报?

通过价值-身份-愿景-能力开发-下个阶段-问责。这个工具是5R的简单版。


6L


2,4P:权力型-社交型-平和型-完美型

通过指环测试,你掌握了吗?指环测试如何帮助你快速帮助你呢?4P的工作导向钱与关系,快与快它们包含什么的联系呢?你如何通过脸型,嘴唇,帮助你呢?它们的语言语言风格又是什么呢?你如何通过4P组建你的团队?不同的行为偏好放在哪个岗位最合适?你有什么不同的沟通方式?团队成员合作如何通过打分匹配分工?

权力VS平和


社交


完美

通过以上这几个图片,你如何发展自己?通过观察你收获到什么?

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