一个月的时间，可能很长，也可能很短；
可以白驹过隙、雁过无痕，也可以留下无数的印记，全看你想活成什么样。
在月末或月初，安安静静地坐在桌前，回顾过去，体会收获的喜悦和小遗憾；
遥望将来，在规划的过程里找到方向。
---销售部的3月---
团队建设
1、销售部本月的大事之一，就是在刘沁总的组织下，通过公平公正的选举，确立了2名销售主管：张铎、子明；张铎对商龙产品的了解程度及沉着稳重的风格受到了伙伴们的一致高分，子明慷慨激昂的演讲和谦虚好学的态度同样获得了高分；在这里恭喜两位，恭喜的同时也同样给到了2位更多的责任与担当，希望在接下来的团队管理工作中能够带领团队勇攀高峰、不断超越。
2、本月组织了两场内部培训，其中一场是苗苗的案例分享，苗苗的专业分享让伙伴们认识到细节的重要性，对于后期对销售过程中的价值呈现也有了新的想法，感谢苗苗～
业绩
各行各业都在与疫情搏斗中的3月，这个月的业绩显然都很惨淡，我们也不例外，本月整体销售业绩在销售的过程中可能会遇到各种各样的问题，基本的问题就是没生意所以没钱；
即便是这样，我们每一位销售伙伴都还奔跑在客户的第一现场，与客户唇枪舌战：
我记得子明为了能尽快和客户见面和客户敲定合作意向，孤身前往绍兴当天来回；
张铎同样当天来回前往杭州希望能尽快帮助客户提供合适的解决方案；
奕勤为了一个无法帮客户解决的问题时，我在她的眼睛里看到了些泪花；
姜坤为了追回2000元的二销款与客户过招不知道多少个轮回；
培磊约香港粗菜馆老板见面，老板爽快的答应后，培磊脸上洋溢出久违的笑容；
俊红为了帮助客户解决厨房效率问题，多次跑到客户现场，进行沟通指导，最终打动老板；
让我感动的那一刻真的很多，但是这些绝不是我们没有业绩的借口，作为销售，业绩就是王道，我们需要找到方法去改变现状，让客户知道我们是他们现在唯一的救命稻草，只有我们能够帮助他们，我们不是在卖产品，我们是帮助他们走出现在的低谷期的，以价值说服客户，用真诚去打动，帮客户算账，帮客户挣钱。
---销售部的4月---
关键词：盘点
轻装上阵再出发，重新盘点市场，销售一组和二组进行区域划分，上午尽量都在公司电话盘点寻找需求，邀约有需求的客户进行下午面访，深度挖掘客户需求，给予高契合度的解决方案，加油～
一群人、一条心、一件事、肯定赢！
4月很美好，不忘初心，继续加油！
邸长亮/William
写于2020.3.31
