比知识的盲点更可怕的是对知识的幻觉。比能力的缺陷更可怕的是活在已有能力的牢笼内，被能力陷阱吞噬思想的跃迁将会引发思维模式固化。想象一下，当我们面对一个快速变化的世界，却拥有着一个停滞不前的思维，这将是多么可怕的一件事。
--题记
能力的产生来源于知识在思考实践后形成的心智模型。面对一个高速发展的时代，只有在日常生活中时刻关注自己能力的提升成为一个成长型人，才可能成为一个被社会持续需要的人。那么如何做到持续提升自己并避免自己已有能力可能埋下的陷阱呢。最近阅读了一本《能力陷阱》的书籍，为自己的职场和生活提供一些灵感。下面我将为大家分享一下这本书的精华内容，希望也能带给你些许启发。
本书的作者埃米尼亚•伊贝拉，是全球50大管理思想家之一，职业与领导力发展方面的专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展。他的理论在职场力方面有极大的参考研究价值。
回到本书，今天我想为大家分享三个书中核心观点：
（一）由外而内”的原则
如果你想成为一名优秀的领导者，就要改变我们的学习顺序，由先思考后行动，转变为先行动后思考。
“由外而内”的原则，告诉我们如果要像领导者一样思考，唯一的办法是像领导者一样行事。这要求我们在接下来的生活中思考你的工作类型，想象一下角色转换后可能会接触到的人；同时你还要重新审视自己，重新定义自己的身份。
（二）成为优秀的领导者=想法+过程+你本人
书中讲到这三个关键词中“你本人”（也就是你的管理风格）比想法更重要。如果想有卓越的管理风格，那你在日常生活中要留心增强自己的领导力。你可以如书中所说进行增强你对形式的定位感、接触你专业领域之外的项目、参加外部活动、结合个人经历谈谈“为什么”、放松你的日常安排等行为改变的尝试。
（三）人际关系网络的优势=广泛性+连续性+动态性
作为一场网状关系图，需要一场全方位的提升大作战。提升自己的运营关系、个人关系、战略关系是构建优质人际关系网略的核心。在外部领域发现新专长，从不同职能或者支持团队里与你同级的人那获得一些新的观点。正如伍迪·艾伦所说：“成功的百分之八十在于自我表现。” 现在开始，主动向外展现你的人际交际网络吧，你一定会发现一个新的自己。
人生是一场不断进行自我突破的英雄之旅，这本书很好的告诉了我们主动行动会带来领导力提升的质变。行动起来吧，愿我们又可以拥有改变的能力，跳过能力陷阱。
