感谢王婷老师一天的分享，干货很多，我收获满满。对于许多初创企业来说，内控和税务其实是很多时候会忽略的东西，大家都重视客户，重视营销，重视一切能看见的利益，但是外部再怎么优秀，如果内部拖后腿，企业是不可能长久健康发展下去的。千里之堤，溃于蚁穴，有时候就是一些细节决定成败。好的企业靠的都是管理，千万不要去考验人性。
内控方面，老师提到了几点我觉得是非常实用的。第一点，员工的激励制度和奖惩制度。这个一定要有，当利益与劳动直接挂钩时，人才会愿意去积极付出。第二点，是员工离职后如何规避交接时可能出现的问题。平时公司运营尽量规范化，员工社保该买的还是要买，不要给自己留下隐患。老师还提到一个方法，我觉得很实用，给员工配手机，包括微信等等，所有账户都绑定自己的信息，这样避免员工离职后，与客户的交接出现问题。同时也避免了员工私下恶意转移资金等问题。第三点，是报销一定要规范。该填的报销表和原始发票一定要规范填写收集，不要偷懒，不要考验人性，这样避免一些漏洞，让大家都放心。老师给的模板很nice，我好好收起来了，以后就用这个作为我们的报销单了。第四点，公账账户一定要和自己的私人账户分割开来，否则以后查账时会认为你公司账目不明，要求补税就亏大了，这些小细节从一开始就注意，可以给自己避免很多不必要的麻烦。
税务方面，主要是一些基本常识的的普及。第一点，般来说小微企业公司运营主要需要关注的税有增值税、企业所得税、城市维护建设税、教育附加税、地方教育费附加税、个人所得税等。增值税的算法，我之前是错误的，现在才明白原来是这样的算法。现在国家支持民营企业的发展，在政策支持上力度很大，我们要学会税务筹划，合理避税，给自己减少成本。现在是一个月10万，一个季度30万，在这个额度内是不需要交增值税的，还是减免很大了。我记得以前是一个季度9万的，提升了好多倍。第二点，还有我们在收集成本票时，一定要主要比例结构，成本票的构成一定要符合公司的营业的范围，不能看起来很虚假，这样容易被查。第三点，在签订对外合同时，要细心啊，注意章的真伪，除此之外，尽量走公账，合同和转账记录要一致。第四点，不要忽略财务报表，这个很大程度上能体现公司运营的一些问题，以此来改进是一个不错的途径。
