质量保证需要在流程、制度、技术上、能力上与其他部门一起进行规划和执行。就是因为涉及到各方面的流程和制度，因此这类事情需要有最高领导层的支持，而qa最大的价值是预防，往往给普通参与者看到的就是无所事事甚至是挑事，qa就好比守门员，守住了，算是工作到位，没守住，就是失职，背锅。
这样多的流程，制度需要完善，很多问题是需要qa去做的，有些是需要协调沟通的，有些是需要督促改进的，所以不同的问题会有不同的定位，那如何去解决这些问题呢？我觉得最基本也是最重要的就是“专业”，有些人觉得管理沟通也是很重要呀，是，这个也是没有错的，怎么说呢，如果说这是一盘菜的话，那“专业”是肉蛋奶蔬菜这些原料，“管理沟通”是盐鸡精酱油这些辅料，这个需要自己品，也可能是我现在的层次还达不到，初级的话需要“专业”来立身，但如果当你觉得你的上级或领导只是懂管理沟通，那你会不会不服呢。
质量管理本来就是活多事多，所以更需要计划和整理回顾，PDCA，大家都懂，把工作梳理开了，有计划的去执行，有节点的去整理回顾，可能工作就不会那么困难了，要把控着自己的工作，而不是被工作压着。不管什么样的工作都需要坚持，坚持不是从事同类工作不转行，而是一种沉淀，是你对你工作理解总结的一种沉淀，它会让你更踏实、更坚定的迈出下一步。质量管理永远没有终点，一直在路上...
2022还有很多的事情要做，需要继续完善学习MAH，需要多学习一下制剂工艺设备，需要重点关注一下关联审评。。当然也不止工作，还要带娃去爬山涉水，还要看看祖国的大好河山，工作、生活、学习、做自己，以技立身，以德服人，拒绝背锅。
当我们的眼界足够高的的时候，我们看待事物的视角，可能越来越接近上帝视角。
至少我们可以不断的去努力与实践，至于最终是什么，已经在过程中得到了升华，当你成为你想成为的人以后，过程已经不重要了。
