最近在负责新员工的培训项目，公司有变更所以新员工的培训课件在不断的修改中，周末还在修改课件。完成课件后，早上在地铁上编写讲义，其实我不是个特别细心的人，因为热爱，所以我愿意反复多次的修改打磨我的课件，想呈现的更好。
不知道从什么时候开始，对于工作我有了更高的要求和感悟，回想起以前自己提交的东西真是粗糙，有段时间方案总是会因为错别字和标点符号被打回来，甚至有些错别字还顽固性的反复出现，我的语文老师可能是体育老师教的哈哈哈。庆幸遇到了有一定包容性的上级，给予机会和试错的空间，部门很多的流程现在交给新人做，这过程中会犯错误，甚至别人犯的错误可能要你来承担后果，每当此刻，都会想起上级对我的包容，榜样的力量是强大的，所以自己也会适当的给予包容，从不熟悉到熟悉需要一个包容的环境才会发挥的更好，谁没有第一次呢。
见自己见众生
今天在给新员工培训的时候，状态不错，早早的就到公司了，提前调试设备和熟悉场地，找到感觉。只要站在讲台自动开启自HIHG模式，点燃别人之前先点燃自己，影响力更多是透过表达实现，有时讲课最大收获的不是学员，而是自己，自己在讲的过程中会不断的思考加入新的理解，我的讲义从来都不是长篇大论，只摘取经典大纲，看到几个关键词就开始讲故事，而且写的讲义跟上台讲的从来都不一样，临场发挥能力非同寻常，这就是我，不一样的烟火。
人不一样，上台的授课方式也不同，有些人上台前一定要把想说的全写下来，写的越详细越好，PPT也需要写上满满的字，这样才会有安全感，讲课才不会断片。
于我，培训就是充电的过程，透过说不断明确心中所想，深入自己的潜意识，有些人是通过独处反思让自己重获能量，有些人是通过与人交谈输出获得能量，还有些人是通过帮助更多的人获得内心的宁静……所以了解自己很重要，想要让自己表现出色就要懂得自己是什么原材料，怎样烹饪更美味。
工作复盘
工作中有了更多的感悟，公司对个人有更高的要求，迫使自己思考和成长更多，我想主要是跟以下几点有关：
1、个人定位清晰
以前做事会向上级请示工作的细节，现在不会也不能了，因为上级工作非常忙，已无暇顾及，不会像以前那样天天在屁股后面盯着你，更多的是需要发挥自己的主观能动性，思考如何将每个环节做的更好。自己的定位绝不仅仅是个执行者，站在全局的维度，以前遇到一件事，会直接问上级意见，现在更多是自己先思考，然后再带着自己的想法与上级沟通，慢慢的开始有自己思考，并知道哪些工作内容我可以自主决策和执行。要想员工在工作岗位上发挥潜能，上级必须赋予员工在工作上有一个说了算的权力空间，有了这样的权力才能发挥创造力和热情，提升工作能力，如果上级事无巨细，那你的下属永远无法成长，畏手畏脚的开展工作，不敢承担害怕出错。
2、站在未来看现在
3年后的要成为培训管理专家，跟培训相关的问题都需要引起重视，以主人翁的心态做事，责任心提升很快，上级跟我探讨培训相关的问题，都会引起重视，因为每次的探讨总能给我新的启发和思考，帮助我看到全局，各系统间的关系。
3、问题背后的机会
发展中的公司培训需求不断的变化，每一次的变化都需要跟上脚步，现在整个社会的变化也是飞快。以前遇到变化心里会抗拒，现在能坦然面对，落后就要挨打，经历越多越能成长，看到每次变化背后的机会，迅速做出反应，调整自己的角色去适应这个社会的发展。
吾日三省吾身，不断提升感悟，开启祖宗脑。
