在一个组织中，该如何选择团队成员，德才兼备那不用说 ，人无完人，哪有那么多现成的优秀人才你来领导呢，所以选人的原则是差不多就可以用，在用的过程中逐渐调整，不过有三种人，对于团队的杀伤力比较大的，绝对不能用。
第一种，个性不健全的人，不能用，这种人，也许是早年经历的原因，或者是个性的原因，很难与他人合作，一讲话就是满满的负能量，而且这种人通常喜欢搬弄是非。这种人绝对不能放在团队中使用。
第二种，态度不认真的人，不能用。无论在哪个层级上，如果做事不认真，很难成事。当年米卢带领中国足球队打入世界杯。首先就说态度第一。只有先有了态度，才能弹做事。
第三种，做事不职业的人，不能用。什么是不职业？举个例子，一开会，永远是提问题，同样一个问题这次会议说，下次会议说。今年说，明年说。遇到问题不解决，只是抱怨。但为什么未解决，怎么解决，他从来不说。这就是不职业。不职业的人，自己不会成长，对团队提升，也很少有帮助。
作为一个团队的领导者，这三种要想办法清出团队。万丈高楼平地起，这三种人打在地基中，楼是盖不高的。
