想起来前两天培训的时候，老师讲的一个案例，是让我们学习用主动积极的心态去面对和解决问题。当你在一个项目中埋头苦干好几个月，然后把成果拿给老板看的时候，老板说和他的期望相差太远了，需要重新做还是修改什么的。于是同学们主动积极发言，说可能是刚开始需求不明确，再和老板讨论一下具体需求。有的说这怪你自己，开始的时候不明确需求就埋头苦干。也有人说，你这几个月里都不知道和老板沟通吗？做完再给老板看，那风险太大了。
当老师问我的时候，我就说了一句话：你是老板，你说了算。没想到一下子屋子里就炸锅了，就连坐在后排的人事小姐姐都忍不住吐槽几句。后来旁边的一位主管还主动要求发言，至于是评论还是批评我的这种说法，我倒是没有认真听的。我是觉得在这种几个月的项目中，可能双方都有问题，但是老板更多关心的应该是结果，如果不符合预期，在没有足够大的影响圈和话语权，又没有很好的口才的情况下，建议还是按照老板说的修改或者重做，才能在一定程度上弥补回来。至于各种理由，最终都是假的，老板估计也不会想听吧。
我这也是纯粹瞎扯扯，无意中曾出了这句话而已。不过公司里很多时候就是这样的情况，你是主管，你是领导，你是老板，那么你要求的，别人还能不改或者重做吗？
