一、我们如何把员工福利做到位？
1．提供他们需要的服务。量体裁衣，给员工提供他们最需要的那些东西。
要结合公司实际员工需要的服务来做，而不是一味的效仿其他企业的做法。
2．有的放矢，亲身探明员工的真实需求。确保企业选择了正确的员工福利
计划，是非常简单但却异常关键的一步。观察、访问了解员工最需要得到的是什
么，在合理合法的情况下，结合企业自身条件来设计员工福利计划和具体举措。
3．增加沟通环节，为员工送出关怀。将员工作为一个有个性的个体来看待，
因而各项福利计划无不尽显对员工的关怀。把现有公司福利项目通过调查分析的
基础上，进行组合打包，让员工切身感受到企业对他们无微不至的体贴，运用人
性关怀来筑牢团队稳定。
4．提供详细的福利计划，让员工充分知情。通过员工刚入职第一天的新员
工见面会上就传达他们的工作职责、岗位要求、规章制度和福利权益，清楚地向
他们展示各项福利的公司的付出，公司为什么要提供这些福利，福利的具体组合
情况，保证员工知情权，让员工自觉感到自己在企业的地位和重要性。
5．自选福利，让员工各取所需。员工能够在公司的选择范围内，审慎地选
取对自己有利的福利组合。这在很大程度上保证了公司所提供的福利与员工需求
大致相当。
6．特色福利最有优势。所谓特色福利，就是指在同类型或同等级的公司里
是没有这样的福利的，可以根据行业及女员工特殊期予以痛经假、月经假以及其
他针对特殊人群的小范围的福利假，这样的特色福利假期不分职级一视同仁，最
长不超过二天，不能折算现金，逾期作废。
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一、福利包含哪些形式呢？
1．福利设施。宿舍、食堂就属于福利设施，还有些土豪公司提供浴室、休
息室、游戏室、卫生室、哺乳室等等，都属于福利设施。
2．补贴福利。最常见的餐补、交通补贴、住房补贴，还有燃油补贴等等。
3．假日福利。带薪年假，带薪病假，带薪事假，产假等等都是公司的福利。
4．保险。补充的保险就是福利。
5．培训。不管是内部培训，公司外训，公派学习，还是公司提供学历学习，
都是公司提供的福利。
二、福利设计注意事项？
1．体现企业文化。企业文化的三个层次：精神层、制度层、物质层，福利
设计就是体现在物质层与制度层两个层面的重要一环。
2．针对员工偏好设计。员工对福利满意度越高，员工绩效水平就越高。在
设计福利之处可以先考虑员工偏好。
3．符合马斯洛需求设计原则。同类型的企业员工特征不同，从需求角度看
对福利的满足度也不相同，
4．根据行业及企业“量体裁衣”。进行福利设计的时候，关注行业、同行
企业的福利设计尤为重要，“中规中矩”的同时，根据企业的人力成本及相关预
算，再稳中求得突破，形成适合本企业的福利制度及项目。
5．福利应该匹配薪酬。在基本薪酬水平合理的情况下，咱们进行福利制度
的“量体裁衣”，不能寄希望于某一项福利措施就能达到预想的效果。
6．明确实施的目的，确保激励的有效性。明确我们需要什么，实现怎样的
目的，我们才能分清楚该要采取的措施，从而保证激励的有效性。
