从执行转到管理，其实要走挺长的路，不知道别人是什么样的，对于我自己是这样的，走了一年多的时间才入门，好像效率很低。

做执行的时候，来活干了就行，有问题实时解决，做管理后发现完全不一样，得理出方案，预解决问题，然后带人干，还不能事事自己上手，要做团队行为。

当一个管理者，不能只考虑自己和工作，要考虑项目团队的每个人，每件事，还有时间的安排。看哪个人适合什么事，每个人能从项目中得到什么成长，未来还会出现什么，我们要怎么应对？团队管理好似一个网格，涉及到的格子很多，有时候会让自己迷茫，思绪陷入停滞。

执行的时候只管来一件事做一件事，来个项目做个项目。

而管我的管理之路，从写规划开始。

一个规划，写了三次才勉强算得上有个规划的样子，一个新的挑战在于自己如何转型，思维如何改变，执行如何改变，出发点与之前相比完全变动。

阅读可以丰富知识体系，会有更多看待外界的角度，但经历才是真正的实操，才能将所学转化为结果，能验证自己的思考是否正确，是否带给别人误导。

以前，总以为做个决定很简单，做完决定干就是了，现在，需要全面思考，做利弊分析，做成本预算，才能决定要不要干，怎么干。

我们有时候不会去计算时间，反正每个人每天也都是24小时，一天一天就这样过去了，就跟当一天和尚撞一天钟一样，时间走得快也走得慢。

但单位时间才能看出快慢，才能显现出创造价值的高低。我们都希望轻松地上班或者创业然后得到不错的待遇，但是需要走一段漫长的路，就跟读书一样，先读厚，再读薄，说不定可以实现短期理想生活。

时代在发展，观念在改变，思维也需要跟着走，核心不会变，需要自己奋斗，自己学习，自己蜕变，终将破茧成蝶。

目标是一年要做什么事，那得做好每个月，每周和每天的事情，才能达到当年的目标。

在信息飞速发展的通道里，很多人说快速能达到什么状态，物质能得到满足，资本能得到满足，但我们得学会爱自己，有时候太快也会伤害自己，在爱自己的前提下，才有改变未来的资本。

认真做好每件事，走好每一步路，经历的时光会给我们答案！