从事交互设计工作1年之际，今天基于工作流程展开讨论。
百度百科上这样解释：交互设计努力去创造和建立的是人与产品及服务之间有意义的关系，以“在充满社会复杂性的物质世界中嵌入信息技术”为中心。交互系统设计的目标可以从“可用性”和”用户体验“两个层面上进行分析，关注以人为本的用户需求。
1.需求阶段
据我所知，产品经理的需求一般来源于boss、用户调研或者自己的灵感，当接到产品经理丢来的需求和prd时，最好不要先急于下手，先问问需求来源、需求背后想解决的问题、需求的可行性等。
2.设计阶段
我个人习惯先在本子上画出草图，既简单又高效，有大致的思路后再画出典型页面，先不用把所有页面输出，可以先发给产品经理看看，这时万一双方意见不一致，可以就典型页面做出修改，而不用把所有页面流程推翻再来。等大方向定下来后，再去输出其它页面，串流程。
3.评审阶段
评审阶段包括交互评审以及开发评审。
交互评审：一般会发现很多问题，可能是交互流程不全，一些异常情况没有想到；可能是某个设计不太合理，需要重新设计；当然他们也会问十万个为什么，你可能回答不上来；你也可以把他们当作你的测试对象，主动去问一些问题等。
开发评审：原型设计完毕后很有必要拉上开发同学一起看流程，他们会从技术的角度去考察设计的可行性，此时如果直接询问开发，他们一般会给出可行性很高的建议，开发也可提前预估工作量，做出开发的排期。
4.视觉阶段
这边需要说一下，其实作为交互，也应该具备基础的视觉审美，知道什么设计是好的，因为视觉也是基于你的原型去设计，原型布局的尽量美观，到视觉手里才会呈现出更美的效果。此时视觉也可能会提出一些质疑，说的对的，我们也要去虚心接受，而不要觉得设计是不可逆的。
5.开发阶段
开发同学开发时可能会碰到一些交互上的疑点，此时我们要及时与开发沟通，多站在对方的角度去思考问题。开发完毕后，我们需要与开发在第一时间showcase。
在平时工作中，我发现作为交互有几点尤其重要：
1.会‘听’：听需求，能透过现象抽离出本质；听建议，面对同事的质疑，不要第一时间去反驳，先耐心听，也许你会收获不一样的东西；听用户，这个其实跟听需求类似，只不过这个更考察你的观察和分析能力。
2.会‘说’：这里的说不是指的油嘴滑舌，能言善辩，而是能自圆其说，作为设计师更是如此，我是脑子比嘴巴快的人，有时脑子想到了嘴巴就是说不出来，工作中我发现，你的设计不仅你要知道为什么，别人也需要知道为什么，你要说的有理有据，说的有说服力，我觉得这个与平时的阅读积累，工作积累有很大关系。
3.会‘钻‘：交互设计师的钻研精神是必不可少的，其实好的交互需要知识面广阔，平时可以看些心理学、用户体验、营销知识、运营等相关的书籍，你会发现你知道的越多，越觉得自己知道的还不够多。
以上是关于这段时间交互工作的一些感悟，未来路还很长，我们需要不断去学习，跟上时代的步伐～
