我是一九八零年的二月份从柳林铁厂调入化肥厂工作的，进厂被分配碳化车间当了一名包装工，一直干到农历十一月二十三日，厂里宣布停产放假我也就离厂回家了。
第二年夏季，厂里召集全体职工回厂进行设备检修准备复产时，我回来参加了压缩岗位检修，直至大修结束后各班准备开车时，我还是一个没有岗位的“流浪汉”。有一天，化工车间乙班调度张平、精炼岗位岗长袁东宝找我谈话，希望我去精炼岗位上班，并且给袁东宝当徒弟，我高兴地答应“可以”。 他们带上我去了精炼岗位，调度张平开门见山地问我“需要多长时间能学会操作”，我说“一个月”，他说“太长了”，我没有吭声。师傅袁东宝说“半个月能学会你就干，学不会就离开精炼”，口气十分干脆利落。我想了一下就说“那就试试看吧”，自己心想实在不行那就再回包装房去干了。第二天我就去乙班的精炼岗位上班了，我的师傅袁东宝就给我讲说本岗位在化工生产的作用与用途，说仪表的作用，各种阀门的功能和精炼对化工生产的重要性。后来每天师傅教我熟悉设备，讲工艺与流程，手把手的教我学操作，又讲各种仪表的作用等等。上班时跟着师傅学习，下班回家后自己背工艺、画流程图。转眼已经是第七天了，这天早上一上班，东宝师傅就拿一张纸向我走来就说“玉德你给我画一张精炼岗位流程图”，我的心突然加快了跳动，就向有什么東西压在了心头。接过了师傅手上的那张承重的纸，我又想那就试着画吧，结果、工夫不负有心人，不到半小时的时间就把精炼岗位流程图画完交给了师傅，他就在合成分析室看了并对我说“很好”！听到师傅说了一句很好的话，我的心就向一块石头落到了地上。他拿上那张流程图又让张平与車间领导看去了，我也不知車间领导是怎样答复的。我学了半个月后，师傅就离开了精炼岗位，当了我们乙班的调度，我也就成为了一名正式的精炼操作工。
后来我才发现我的师傅是一位非常优秀的精炼领头人，在此我举一例给大家介绍一下，比如:每年停产大修重新开車时，精炼铜液经过长时间的存放和铜泥的沉淀，使铜液数量解少，达不到开車的数量需求，所以就要从新制备一些新鲜铜液来补充系统足够的能量来进行运转，每次制备铜液时都是由他亲自负责，在他的指导下我们配合制备铜液每次都是一次性成功，这是一般操作工难以达到的境界与水平。
多年以后，回首往事，我能从一名碳化包装工，成为一个合格的精炼操作工，多亏了师傅的帮助与指导。我的师傅，你不仅是一名优秀的精炼操作工，而且还是一名对化工生产，工艺流程、生产指挥很熟练的車间中层领导干部。他不仅技术优秀，工作兢兢业业，而且与人为善，乐于助人。虽然我们后来不在一个生产岗位，但师傅长期担任我的生产领导，时刻在关注和指导我的工作。我们不仅工作关系默契，而且长期以来保持着良好的师徒关系。在袁师傅的教导下，不仅学会了技术，而且对我做人做事帮助很大，之所以后来能成为一名化工生产调度与我师傅的教导分不开，我感谢我的师傅，为能有这样的好师傅由衷地感到高兴与自豪。
王玉德
二O二O年十月二十一日
