上期遗留的问题：前段时间和导演演员集体相处得还不错，但是后来不知道自己说错了什么话，还是做错了什么事，觉得他们疏远我了。
晚上集体吃宵夜都没喊我，我难受得就抓住机会回樟木头了。心里堵得慌。。。不知道要不要正面问当事人才好？
我未来想要走的方向是创作型的工作——编剧，这要求有良好的自律，还有时间规划，我不知道这个情况下，在专心写作和跟人打交道的时间应该如何分配？（这说明我的时间感知力目前真的太弱了）
带着我昨天的问题，进行第二天直播学习，并复盘——
问题1：
专心写作和跟人打交道的时间应该如何分配？
TV中获得的启发：
*
说话学会表达，写作激发思考。
*
如果一个人不会表达，这个世界对他无意义。
*
幽默金句“你的文章写成这样，还能跟世界沟通，到底是怎么活到今天的？以后我做事都把你带上，你能幸运活到今天，绝对是个吉祥物。”
*
历史是表达者留下的记录：表达者构成世界的全貌，构成世界的真相，构成历史的事实
我的反思：
无论是说话，还是写作，都是我们都在和这个世界沟通的方式。一个不会表达的人，对于世界来说等于不存在。纵使他有厉害到震惊世界的想法，别人也不知道，他和一个普通人没有区别。
因此，回到我上面的问题，重点不是在写作或谈话上哪个该花更多的时间，而是哪个手段可以有助于沟通目的的达成。时间要花到达成目标的高效手段上。
说话比任何特质都更能表达人性。那些厉害的领导人总擅长演讲。表达者创造历史，也记录历史。历史都是由那些会表达的人记载的，或者口口相传的，有的根本不是事实。
今天我看一条关于靖国神社的短视频，看到日本是如何通过文字去扭曲历史事件的。以此来影响该国年轻人的思想，为自己的国家为荣，达到统一纪律和行动的目的。
要想说话说得好，那就需要通过写作锻炼。精准的写作，产生精准的思考，再有精准的沟通。
卡~！这里产生了一个新疑问：我的老板也很会写啊，还会写诗呢。为什么他就没有那种精准的沟通呢？导致一句话就能够让团队的成员寒心。。带着这个问题，接下来98天的直播，我去探索。
问题2：
我觉得团队气氛怪怪，聚集吃宵夜没被邀请，内心受创，要不要主动问问几个人，是不是我说错了什么？
TV的启发：
*
让自己暂停、好的情绪管理和稳定能力能更好的处事
*
人有情绪是本能，管理情绪是本事
*
做事、创业往往也是找答案的过程
我的反思：
我特别容易陷入到自己的胡思乱想中，大大耗费了宝贵的时间和精力。爱猜别人是不是这么想我，讨厌我了？
事实上是，大家的时间都宝贵，直奔主题吧。
直接问：我之前做的事（说的话）是不是冒犯到你（让你感觉不舒服）？可以指出我做的不对的地方吗？
我相信，当我停止猜疑，行动去问，那就是我解开困扰问题的过程。
新问题：
艺术，画画，音乐也是表达呀，为什么它们的影响力没有说话和写作大呢？
