我个人不是创业导师，没有整理出来一套完善的精辟的理论，只能通过个人的经验和看法谈一下，姑且听之。

对于第一次创业的人我大概有以下几点建议，希望能提出补充。

不要负债，不要欠钱

      用自己的积蓄和能力范围之内的资金去创业就可以了，因为创业是一条不归路，是一条漫长的过程，第一次创业大概率是以失败而告终的，这个不是个人能力的问题，是事物发展的规律，因为每个行业都有每个行业的一个成长过程，不可能你一进入行业，你就能发展的很好。

      如果是个新兴行业，别人没有做的行业，那失败的概率更大，因为大家都没有成功过，你个人成功的概率其实是很小的，大部分是以失败而告终。

失败了并不可怕，从零开始不可怕，可怕的是为负数，从负数开始最要不命，从零开始你还是在岸上走，从负债开始，那你的人生能不能上岸都未知，那你接下来的路非常难走，这个精神上的折磨远远大于经济上的问题。

大部分创业者个人亏光了钱以后其实也很释然，大不了从零开始就可以了，大部分负债的人，接下来会很痛苦，他们将何去何从，是一个大问题。

所以第一次创业，切记不要去负债，有十万块钱就十万块钱创业就可以了，即使这些钱打水漂了，也没所谓的，因为从零开始也是很快的。

2    一定要短平快，不要战线太长

初次创业一定要选择短平快的模式，不能有五年十年以上太长的规划，资金短平快回收，不要几个月才能收，最好短平快商业模式加资金流动的短平快。

第一次创业，很多都是不确定的，你周期太长，那潜在巨大的危机，第一次创业的时候往往前途是光明的，道路是没有的，因为你并不一定能坚持到那一天，你能坚持到哪一天就做到哪一天，不要好高骛远，不要把目标定的太长远，不要把战线拉的太长，不要被你所有的规划去绑架。

3    选择熟悉的行业

      做熟不做生，不熟悉的行业多半是去填坑的，只是新手不认为那是坑。

4    多选择创业伙伴，不要一人独行

    因为在创业初期你没有能力去招聘优秀的人才的，也没有能力去要求别人跟你死心塌地的长久干下去，选择创业伙伴才能吸引优秀的人与你共同前进，先解决了人才的问题。

合作伙伴共可以风险共担，如果三个人合伙的话，这个东西失败了，你只承担1/3的损失，一旦一个人承受，压力是非常巨大的，我们没必要拿自己的幸福去冒险，最好还是合伙。

初期的创业合作伙伴非常重要，等走上正轨以后，可以采取退出，或者是分家都行，但是初次一定要去合伙的，尽管说合伙的生意难做，合伙人难处理，但是刚开始必须是这样子的，很少有人单独的去做就成功的。即便是夫妻店也是合伙模式，家庭作坊也是合伙，在这个世界上，一个人能做成的事情很少。

5    低调前行，不要被虚荣心左右

初次创业要低调，不要太过于张扬，虚荣心太强，因为你吆喝越凶，给你带来的负面干扰情绪越大，往往你会被这种虚荣心所绑架，被虚荣心绑架之后就追求虚荣的东西，而不是脚踏实地的一步一步往前走。

创业根基不稳，随时都有可能翻船，那么你需要一个良好的环境，需要一个谦虚低调的状态，踏踏实实往前走，而不是需要一个外界对你多么大的吹捧，对你认同，这个初期是没有意义的，只有等你成功以后，或许这些东西才是你所追求的，刚开始不要去追求这些虚荣的，把自己摆在一个很低的位置，一步一步往前走。

大部分人是来看热闹的，并没有多少人会真的从内心去支持你的，你如果在初期去追求这些东西，对自己是百害而无一利。

6    及时调整业务方向

要随时调整方向，为什么这么讲呢？因为我们在发展初期会发现很多你设想的东西，跟现实操作中有很大差距的，你想象中的很好的一个东西，但是并不被市场认可，就要去调整，你不调整的话，你就会被这个市场淘汰掉，那你也失败而告终。

刚开始的你还没有试错的资本，你只有全力以赴去做好一件事情，这个时候要去及时调整方向，能保证你有盈利，持续发展能够做下去，这才是最主要的，如果这个方向不对头，那调整。

初次创业者所看到的东西，并不是一个很客观的，很好的一个东西，只是凭个人的一些想象出来的东西，并不是社会需要的一个东西，这个时候我们要去及时调整，如果发现势头不对，就马上调整到下一个方向。

7    以早日盈利为唯一目标，以持续盈利为长期目标

第一次创业，一定要以盈利为唯一目标，

盈利后才会增强信心，凝聚人心，共同往前发展，如果你长期不盈利，这样人心就散了，人心一散就很难持续发展，反而把本身一个有可能做起来的事情夭折。

不要假大空，一定要脚踏实地，省钱也罢，赚钱也罢，一定要早早进入盈利状态，一旦进入到盈利状态，团队就有了方向，有了方向就可以快马加鞭往前发展。

从外界来讲，只有盈利以后才会有人会去投资你，不盈利的投资往往都是教科书里面的东西，其实是不太可信的，因为盈利对资本来讲是最有意义的。

随口一说，多多批批指正。