这些天东西写起来感觉有些吃力，没有像以前一样有时可以信手掂来，最关键还是没有什么事情让我进行深入思考，虽然这些天在看《生命3.0》这本书。
部门近期也陆续好几个同事离职了，说实在的来这里由于精力有限没有与不相关的同事稍微比较深入交流，也就是平时见面打个招呼的那种关系。
可能是出于不想影响其他同事的心情或者是其它的，感觉到离职的同事都是静悄悄地走，离开了这个办公室就行如陌路，甚至领导也没有一句鼓励的话，这点是我不可接受的。
在人生的职场上，分分离离是非常普遍的事情，从个人来讲同事之间关系一场也是一种缘分，现在这个社会是多边关系网社会，再说从行业的角度说不定哪天又在一起工作了。
其实我认为公司对于离职人员的重视是非常重要的课题，从公司文化的角度公司从某种意义上应该也是有温度有感情的主体，应该要让离职的同事无论走到哪里还能对公司留有一些念想，公司对于离职的同事找到更好的机会感到自豪。
记得是腾讯对于离职的同事有一个群，他们始终以曾经在腾讯工作过感到光荣，他们在其它的岗位也会为腾讯传播；还有上次《文茜大姐大》节目在拜访富士康老板郭台铭也说到过这点，只要从富士康离职创业的同事都可以与富士康合作。
我想优秀企业之所以优秀，如何用人是最关键的因素，而如何利用离职的同事帮企业口碑传播这就是高手。
学生对于学校的感情一般是比较深的，企业在在感情培养上应该值得向学校学习的，同时也可以减少人才的流失，何乐而不为呢？
