经常有老板问我，现在什么行业好做，未来什么行业是风口？
我说，没有任何行业是好做的。
风口并不是一个行业，风口是催动百业变革发展的。
去年有位养猪的老板，因为遭遇非洲猪瘟，几千头猪死了，只剩下200多头，问我他要不要改行。
今年有位做服装的老板，觉得服装生意太难做了，想抓风口去做数字金融。
你看，人的思维就是这么奇怪。
互联网崛起的时候，是用互联网的模式把原有的生意模型重新定义了一遍；现在直播、短视频还有正在飞速发展的AI，也是这个逻辑，是把原本有的生意模型重新定义一遍。
所以，你不是需要去创造一个行业或者去盲目跟风新的行业，该研究的是如何利用新技术、新生产力把自己原来的生意模型重新定义，在原本就有的行业中开辟出新的路径。
现在短视频和直播很火，但不过也就几个板块，娱乐的、教知识的、带货的、服务的，而这些生意原来没有吗？只不过原来的生意模式被更高效的模式所替代了而已。
老板们啊，不要一遇到困难挫折就想换行，你从事了那么多年的行业都没搞明白，你凭什么以为去跨入一个新的行业，你就能取得成功？
你去追随变化，你永远也追不上，因为世界无时无刻不变。
你要抓住的，是变化背后那些不变的规则。
任何行业，永远是内行人赚外行人的钱，但是你要真正去成为内行，并不是你在一个行业呆的时间长，你就是内行。
范蠡《致富奇书》的第二十五篇叫“懂行”，你不懂行，想赚到钱那是痴人说梦。
计然曰：“不识莫买，在行莫去。”
不了解、不清楚商品的真实情况和价值，就不要购买；自己熟悉的行业，有一定的优势和经验积累，就不要轻易离开。
范蠡按语：“平昔生意，惯熟货物，虽然利微，亦或遇而不遇，切不可轻易丢弃，改换生理。暴入别行，而货物真假未必全识，价值低昂难以逆料，以致倾覆财本。然作客贩货官，固守本行为是。”
平时做习惯的生意，熟悉了的商品，即便利润微薄，无论有机遇没机遇，绝不能轻易放弃，去更换营生。
突然进入别的行业，对于商品的真假不一定能完全识别，其价值高低也难以预料，很容易导致本钱被吞噬殆尽。
也就是说，作为老板，坚守本行才是正确的做法。
范蠡这条按语简直是无价之宝，我是用几千万才买到了这条教训。
2015年，我从珠宝行业转行进入房地产和水利工程领域，亏光三千多万本金，还倒欠了一千多万（连本带利），一下子变成了千万负翁。
2020年我偿还了千万负债之后，复盘过去，发现，只要我能利用好公众号、短视频和直播，凭我在翡翠行业的资源、人脉、专业技能，很容易做成细分头部。
其实我能爬出坑，也是后来我马上转到电力能源领域上，毕竟在南网工作了12年，技术和人脉我都有，才有施展空手套白狼的空间。
“不熟不做”是老板们必须要遵守的铁律。
已经过世的投资教父芒格说：“承认无知是智慧的开始。待在自己的能力圈内，这是非常重要的。”
巴菲特也说：“如果你知道了能力圈的边界所在，你将比那些能力圈虽然比你大 5 倍却不知道边界所在的人要富有得多。”
任何一个领域，你潜心去研究，都会发现深不可测。
但你在原有的行业中陷入瓶颈的时候，本质原因是你原有行业落后的分配方式不能满足日益增长的需求，所以你要做的是提升解决问题的能力和效率，而不是天真的以为去找到一个崭新的机会让你脱胎换骨。
向外求，你什么也求不到。
向内求，你本自具足。
科技的发展，会颠覆一个行业，但这种颠覆是重新定义和改写，其背后的本质需求是不变的。
汽车取代马车，但并不是取代了人们出行的需求；
直播取代传统电商，并不是取代了人们购物的需求；
手机取代书信，也并不是取代人们联系、沟通的需求。
本质上，是更快捷、方便、高效的模式取代了缓慢、繁琐、低效的模式。
而换行，非但改变不了这种本质，反而会让你花费更多的时间在新的行业中积累知识、技能、人脉、渠道。
所以古话才说：“转行不聚财，改行穷三年”。
当然有一种人是可以随便换行的，就是通大道的人。
然而，纵观整个人类商业史，得道之人能有几人呢？
你可以朝这个方向修，但切莫以为自己就是！
