关于产品经理培训的记录

如何将一个想法转变为产品

step1:写下你的想法;不用很具体,笼统的都可以;
step2:a.寻找竞品;分析相关竞品的切入点,优劣势,功能特点; b.做市场调研
step3:细化产品思考,填写表格;<重点>
想了解更多,也可以读读:《精益创业实战》


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step4:列出最小产品所需要的功能,列出思维脑图;使用工具做产品的交互app
step5:寻找前后端、视觉评估产品工作;评估完成后,开始动手;
step6:完成后,测试寻找第一批测试用户;
step7:根据测试用户反馈,修改后 上线;
step8:不停迭代;

总结:


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最好的实战:
<strong>自己去做一款产品, 从规划到设计到上线</strong>

关于产品经理的职责、能力模型

自己—>同事—>周边领域/部门—>行业/公司

一些书摘

a. 80%的用户,都经常使用20%的功能,需要将那20%的功能优化到极致;

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