作为管理者，辅导下属成长是一项关键任务。
GROW模型为这一过程提供了清晰的框架。
1. Goal setting：首先与下属共同设定明确、具体的辅导目标，确保双方对期望达成共识。
2. Reality Check：接着分析当前现状，识别存在的问题和机会，为后续的辅导提供方向。
3. Options：探讨各种可能的解决方案和策略，鼓励下属提出自己的想法和建议。
4. Way Forward：最后制定具体的行动计划，明确责任、时间和资源安排，确保辅导目标的实现。
总之，GROW模型不仅有助于提升下属的能力，还能促进团队的整体发展和协同效率。
