对于事，最重要的是：1、对的事情，且是长期的，初衷、愿景都很重要；2、一直是从确定的状态里跳出，去做不确定的事情，把不确定的事情做到确定，再跳出……
对于人，最重要的是：1、选人，找到对的人；2、关注组织，不是个体，关注个体每天都是问题，关注组织的成长才是对企业的长期发展负责。
对于力，最重要的是：1、时间、精力、热情都不是无限释放的，要把力投放在对的地方；2、关注组织是否在往对的地方发力；3、不再有时间去关注负面的个体、方向偏的（用错力）的个体，让组织自然纠正和淘汰；4、找到和激发组织的内力，注意不是靠我，而是来自人的内驱、事业的驱动、组织的外驱；5、找到和导入外力，才能积聚能量走向充满想象也有恐惧的无人区和光明
