2017年8月16日    聚焦网初五原创

张婷  郑州  分享第七十六天  星期三

      这两天给我的启发，不管是作为

管理者，还是咨询事，真的需要更

细的观察和体会，咨询师或管理者

不管那种角色，都应该站在全局看事情，

必须综合分享来龙去脉去做一个事的决定。

咨询师为什么要开始不断的收集各种来访者

的信息，包括对来访者的以前的情况，包括

近况，想解决哪方面问题，隐藏了那些问题

，来访者会收到什么样的心理影响等等

      譬如管理统计的负责人，这次没问我

什么原因，没看分享的内容，没去跟

负责我们小组的负责人沟通，没跟当事人

去沟通，是不可抗所为，还是可抗所为，

武断的，单方面就决定判断事，即使是

法官也不敢随便判人一个生命的死刑。

        咨询师应该也要有这些基本的素质

功力，把来访者了解全面，至少在自己

能够尽量掌握来访者一些更多的情况下，

才能更好的为来访者做更贴近他本身的

咨询，譬如是什么原因他来咨询的？

是什么原因让她这么晚发的分享？是

不可抗力？还是因为什么特殊原因？

是什么动力让她来做咨询的？有没有

真正的去共情，倾听，贴着，万事

要有第三只眼睛，站在一定的高度

去综合原因，情况，分析，去

做咨询，因为一旦这个人本来就

在绝境中，被不正规专业的咨询师

错误方式咨询引导，那会出现非常

大的后果，不光是对来访者心理的影响

，精神上和生活上也受影响。

        如果一个人的主要零件坏了，她

还能活成吗？咨询师身担着很大的责任。

心灵的导师，心灵的领航人。

        如何做？做那些？怎样做？做后

的影响是什么？做后的效果怎样？

那些应该做？那些不应该做？做到

什么程度？……

        需要我们深思，提升，进步。