活动前期沟通的重要性

如何做一场成功的促销活动?个人认为最重要的前期沟通,而前期沟通我们需要做什么呢?同时哪方面需要的注意。

一、活动方案

首先是我们做出来方案,然后进行提案,确定活动主题,确定产品方案。

①产品方案:与产品部同事对接活动产品库存量大不大,库存量不大对个别产品进行调整,确定产品方案没有问题之后,找两个大区经理确定产品方案,这场活动主推那些型号产品,确定无误后,签字。

②单页:与平面同事对接活动主画面的设计,与产品方案单页的设计。

二、活动时间

跟区域经理沟通,确定活动启动时间与落地时间。

三、启动会地点

沟通活动是什么类似的活动,是总分联动、还是全省、多省联动,如果是省联动,启动会在哪里召开,什么地区,什么酒店。

四、培训流程

启动会是以什么形式召开?单独的启动会,还是有产品培训,或者拓展培训,有培训的话,流程是什么,跟区域经理沟通根据当地的情况,制定培训内容,再根据培训内容制定会议流程。

同时我们在跟区域经理沟通的时候需要注意的?

①确定参会人数,及学员到达的时间。(便于我们在签到的时候,知道学员的到达时间,便于我们自己的时间安排。)

②确定活动物料是不是统一做。

③确定培训老师的邀请。

④跟区域经理沟通PK政策、战区划分、任务目标。

⑤培训期间要不要收学员的PK金。

⑥活动启动会,各个督导要去哪些地区去执行,那些地区需要重点支持。

如果上述所提到的问题,在活动前期能充分沟通及准备,我相信活动一定能够取傲人成绩。

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