从穷小子到公司创始人，贺军一直对摄影有着非同一般的执念。

无论是自学数码摄影，还是卖掉宠物小狗来补房租，还是在一片反对声中做旅拍项目，他一直都在坚持，也从来没有放弃。

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自学摄影，意外发现商机  ]

1999年，那时国内流行的还是黑白胶卷相机。

 （图右为贺军）

无论是从设备，还是技术来说，都无法与今天相提并论。

尽管，当时的摄影行业存在一定的局限性，可21的贺军却毅然决然的跑去东北给人当了10几年的摄影师。

随着科技的发展，摄影行业也发生了翻天覆地的变化。

从胶卷相机的没落到数码相机的崛起，再到如今的AI人工智能拍照。

可无论怎么变动，贺军却一直没有放弃摄影这个爱好。

为了学会数码摄影，他买来了设备，自己动手组装了一个电脑。

在刚兴起的社交论坛上，贺军似乎找到了一片摄影的新天地。

这里不仅可以自由交流讨论摄影知识，还可以向人展示自己的摄影作品，并获得商业上的价值。

于是，他就想为什么不在网上做摄影生意呢？

贺军把这个想法告诉了当时的老板，可老板并不支持。

可贺军并不想放弃这么好的发展时机，他心想，还不如自己出来创业算了。

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创业初期，不断摸索前进  ]

2005年，33岁的贺军从东北回到了上海，准备在这儿干出一番成就。

可没多久，他就犯难了，在上海交完房租后，9万块根本就没剩多少钱，用来维持摄影店的经营。

买不起先进的摄影设备，做不起宣传广告，贺军想着先免费给人拍婚纱照，打响名气。

接着，他又在论坛上发帖，招募到了10对新人。

给这些新人拍完婚纱照后，贺军的摄影店生意渐渐好了起来，可一个月零碎的订单根本无法承受摄影店的经营所需。

为了维持摄影店的经营，贺军没有经过妻子的同意，就卖掉了家里刚出生不久的小贵宾犬，凑来了1万元交房租。

渡过了这次难关后，摄影店的顾客也越来越多，生意也渐渐稳定下来了。

这时，贺军又成功拿下篱笆论坛推出的一天限时抢购广告位，做了一个摄影半价活动。

没想到，就一天的时间，他就接到了30多个订单。

这让贺军感到非常震惊，他也开始重视广告的宣传价值。

随着客流量的增大，贺军又在摄影店的服务上做出了一些要求。

每个摄影师一天只能负责一对新人，必须全心全意把他们的照片拍好。

凭借精湛的摄影、优质的服务、低廉的价格，贺军的摄影店生意越来越兴旺。

2008年，为了改善户外摄影条件，贺军决定建设一个总计300万的户外摄影基地。

消息一出，震惊整个摄影界。

后来，贺军也因此被人们称为“唯一视觉”第一人。

过了不久，贺军的摄影店就开到了全国各地，也顺利挤进摄影行业前十。

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拓展新领域，挤进全国前三  ]

可这样的成就并不能满足贺军的野心，他还想把摄影事业做的更好。

一次旅游经历，给了他新的灵感，就做旅拍摄影。

然而，这个决定并没有得到家人和工作团队的支持，可贺军却非常看好旅拍的市场前景。

他认为，旅游时拍照非常有趣，也不显单调，而且一边旅游一边拍照，能给顾客带来非常特别的体验。

正如当时创业一样，固执的贺军又在公司内部，组建了一个60人的团队，开始了新方向的探索。

然而，刚开始的尝试并没有给贺军带来好的反馈，反而经历了连续8个月严重亏损期。

可为了做好这个项目，贺军几乎每天加班到深夜，睡眠时间非常短，而且，还常年戴着有氧机。

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随着国内旅游人数的增多，旅拍也越来越流行。

为了扩大市场，贺军先后在泰国、韩国等地开设分店，满足出境游客的拍照需求。

而贺军还有一个更大的梦想——成为第一个上市的婚嫁行业摄影公司。

他还计划公司以后从旅拍项目，逐渐扩展到亲子、旅游、礼服等更多的婚嫁项目中去。

为了培养更专业的工作团队，贺军不惜花费上千万元送他们去商学院学习。

不仅如此，他还逐渐增加了员工的待遇，包括增加他们手中所持的股份，以及提供给他们创业的启动资金。

为何要对员工如此好呢？

贺军回答：“员工就是最好的投资，他们出去创业成功了，以后也会帮助我，失败了就更能努力工作。”

他对员工如朋友，员工视他如亲人，在公司贺军有着极高的威信，员工都跟着他把劲儿往一处使。

据统计，唯一视觉目前年营收已经超过了20亿，成为了国内三大摄影品牌店之一。

回想过去创业时的场景，贺军仍然记忆犹新，可未来，还有更多的事等着他来做！